# Disclaimer Les informations présentées dans le Whitepaper ou dans les présentes mentions légales ("mentions légales") peuvent ne pas être exhaustives et ne créent pas de contrat entre vous et ERUDITE WORLD Bien que nous fassions tous les efforts pour garantir à jour que toutes les informations : * ERUDITE dans le Whitepaper. * ERUDITE WORLD et ERU disponibles sur le site Web: * ERUDITE WORLD sur Telegram: * NEC et toute autre information disponible modérée par NEC Toutes les informations disponibles données par ERUDITE WORLD ci-après dénommées « Informations Actuelles » sont exactes et à jour, ces informations ne constituent en aucun cas des conseils professionnels, financiers ou en investissement. Les personnes qui ont l’intention d’acheter le jeton ERU doivent demander l’avis d’un professionnel indépendant avant d’agir sur la base des informations actuelles. ## Pas de représentation et pas de garantie Nonobstant toute autre disposition des présentes mentions légales ou toute déclaration faite expressément ou implicitement dans les informations actuelles, ERUDITE WORLD ne fait aucune déclaration et ne donne aucune garantie dans les informations actuelles. ERUDITE WORLD ne fait pas ou ne prétend pas faire, et rejette par la présente, toute déclaration, garantie ou engagement sous quelque forme que ce soit à l’égard de toute entité ou personne, y compris toute déclaration, garantie, engagement ou convention concernant la véracité, la précision et l’exhaustivité de l’une quelconque des informations figurant dans les Informations actuelles. ## Déclaration et garanties de votre part En accédant aux informations actuelles ou en vous engageant dans un achat, investissement, vente quelconque concernant ERUDITE WORLD, vous déclarez et garantissez les conditions suivantes : * Vous êtes âgé de plus de 18 (dix-huit) ans ; * Vous convenez, acceptez et reconnaissez que les tokens et NFT ne constituent pas des parts ou des actions ou des titres ou des instruments financiers ou des investissements sous quelque forme que ce soit dans quelque juridiction que ce soit et à quelque fin que ce soit. * Vous acceptez et reconnaissez que les Informations actuelles ne constituent pas un prospectus ou un document d’offre de quelque sorte que ce soit et qu’elles ne sont pas destinées à être utilisées à des fins commerciales ainsi que de document d’offre de quelque nature que ce soit et n’est pas destiné à constituer une offre de titres dans une quelconque juridiction ou une sollicitation d’investissement dans des titres. * Vous acceptez et reconnaissez qu’aucune autorité réglementaire n’a examiné ou approuvé les informations actuelles et qu’il n’est actuellement pas prévu que les Informations Actuelles soient ainsi examinées sauf si ERUDITE WORLD le désire. * La distribution ou la diffusion des Informations actuelles, de toute partie de celles-ci ou de toute copie de celles-ci, ou leur acceptation par vous, n’est pas interdite ou restreinte par les lois applicables, règlements ou règles applicables dans votre juridiction, et lorsque des restrictions relatives à la possession sont applicables, vous avez observé et respecté toutes ces restrictions à vos frais et sans responsabilité envers ERUDITE WORLD. * Vous ne ferez aucune déclaration à quiconque concernant l’intégralité des informations données par ERUDITE WORLD qui soit contraire aux présentes informations. * Vous acceptez et reconnaissez que dans le cas où vous souhaitez acheter des Tokens et NFT, ceux-ci ne doivent pas être interprétés, classés ou traités comme des obligations, des actions ou des parts émises par toute personne ou entité (qu’il s’agisse de ERUDITE WORLD ou autre). Ni des droits, dérivés ou tout autre titre ou catégorie de titres ou tout type d’investissement. * Vous êtes pleinement conscient et comprenez que vous n’êtes pas admissible à l’achat de tokens ou à l’accès aux les Informations actuelles si vous êtes un citoyen, un ressortissant, un résident (fiscal ou autre) d’un pays sanctionné au niveau international. * Vous avez un degré de compréhension de base du fonctionnement, de la fonctionnalité, de l’utilisation, du stockage, mécanismes de transmission et autres caractéristiques matérielles des crypto-monnaies, systèmes logiciels basés sur la blockchain, portefeuilles de crypto-monnaies ou autres mécanismes de stockage de jetons connexes. Mécanismes connexes, de la technologie blockchain et de la technologie des contrats intelligents ; * Vous êtes pleinement conscient et comprenez, il y a des risques associés à : ERUDITE WORLD et ses activités et ses opérations ; les jetons et NFT ; l’achat et la vente de jetons et NFT; le stockage des jetons et NFT ou informations pertinentes pour le fonctionnement. * Vous acceptez et reconnaissez que ERUDITE WORLD n’est pas responsable de toute perte directe, indirecte, spéciale, accessoire, indirectes, spéciales, accessoires, consécutives ou autres pertes de quelque nature que ce soit, dans le cadre d’un contrat délictuel ou autre (y compris, mais sans s’y limiter, la perte de revenus ou de profits, perte d’utilisation ou de données, perte de réputation ou perte de toute opportunité économique ou autre de quelque nature que ce soit. * Toutes les déclarations et garanties ci-dessus sont vraies, complètes, exactes et non trompeuses à partir du moment de votre dernier accès et/ou de votre dernière possession (selon le cas) des Informations Actuelles. ## Avertissement sur les déclarations prévisionnelles Toutes les déclarations contenues dans les Informations Actuelles, les déclarations faites dans tout communiqué de presse ou dans tout autre lieu accessible au public et les déclarations orales qui peuvent être faites par ERUDITE WORLD ou ses représentants (selon le cas), qui ne sont pas des déclarations de faits historiques, constituent des « déclarations prospectives ». Certaines de ces déclarations peuvent être identifiées par des termes prospectifs tels que « viser », « cible », « anticiper », « croire », « pouvoir », « estimer », « attendre », « si », « avoir l’intention », « pouvoir », « planifier », « possible », « probable », « projeter », « devrait », « ferait », « sera » ou d’autres termes similaires ou synonymes. Toutefois, ces termes ne constituent pas le moyen exclusif d’identifier les déclarations prospectives. Tous les énoncés concernant la situation financière, les stratégies commerciales, les plans et les perspectives de ERUDITE WORLD et les perspectives futures de l’industrie dans laquelle ERUDITE WORLD évolue sont des énoncés prospectifs. Ces énoncés prospectifs, y compris, mais sans s’y limiter, les énoncés relatifs à la rentabilité et à la croissance des revenus de ERUDITE WORLD les perspectives, les plans futurs, les plans de réseau, les autres tendances attendues dans le secteur et d’autres sujets abordés dans le présent document concernant ERUDITE WORLD ne sont pas des faits historiques, mais seulement des estimations et des prédictions. ERUDITE WORLD ne fait aucune déclaration et ne donne aucune garantie sur le fait d’avoir fait des prédictions ou des estimations ou des attentes sur la base d’une formule, d’une modélisation mathématique ou scientifique ou d’une prévision, ou d’avoir fait des prévisions ou des estimations en bonne et due forme. Vous devez effectuer des recherches appropriées ou effectuer la lecture d’études indépendantes ou autres. Ces déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats, les performances ou les réalisations futurs réels de ERUDITE WORLD diffèrent sensiblement des résultats, des performances ou des réalisations futurs escomptés, prévus ou prévus, exprimés ou sous-entendus. Ces facteurs comprennent, entre autres : * Les changements dans les conditions juridiques, politiques, sociales, économiques et du marché des actions ou des crypto-monnaies et l’environnement réglementaire dans les pays dans lesquels ERUDITE WORLD mène ses activités et/ou ses opérations ou dans lesquels vous vous engagez dans un achat de jeton ou NFT. * Le risque que ERUDITE WORLD soit incapable d’exécuter ou de mettre en œuvre ses stratégies commerciales et ses plans futurs. * Les variations des taux d’intérêt et des taux de change des monnaies fiduciaires et des crypto-monnaies. * Des changements dans les stratégies de croissance prévues et la croissance interne attendue de ERUDITE WORLD. * Des changements dans la disponibilité et les frais payables à ERUDITE WORLD dans le cadre de son activité et de ses opérations. * Des changements dans la disponibilité et les salaires des employés dont ERUDITE WORLD a besoin pour exploiter ses activités et opérations. * Des changements dans les préférences des clients de ERUDITE WORLD. * Les changements dans les conditions de concurrence dans lesquelles ERUDITE WORLD opère, et la capacité de ERUDITE WORLD à être compétitif dans ces conditions. * L’évolution des besoins futurs en capitaux de ERUDITE WORLD et la disponibilité de financements et de capitaux pour financer ces besoins. * La guerre ou les actes de terrorisme international ou national. * Les occurrences d’événements catastrophiques, de catastrophes naturelles et de cas de force majeure qui affectent les entreprises. * D’autres facteurs indépendants de la volonté de ERUDITE WORLD. * Tout risque et toute incertitude associée à ERUDITE WORLD et à ses activités et opérations, aux tokens, nft, à l’achat de tokens et nft et à la confiance en tout ou partie de ces derniers. Toutes les déclarations prospectives faites par ou attribuables à ERUDITE WORLD ou aux représentants de ERUDITE WORLD sont expressément qualifiées dans leur intégralité par ces facteurs. Etant donné que les risques et les incertitudes qui peuvent entraîner des résultats, performances ou réalisations futurs réels de ERUDITE WORLD soient sensiblement différents de ceux attendus, exprimés ou sous-entendus par les énoncés prospectifs contenus dans les informations. Il ne faut pas accorder une confiance excessive à ces déclarations. Ces déclarations prospectives ne sont applicables qu’à partir de la dernière des dates suivantes : la date de publication du Whitepaper et la date la plus tardive à laquelle les sites de ERUDITE WORLD peuvent être utilisés. Ni ERUDITE WORLD, ni les représentants de ERUDITE WORLD, ni aucune autre personne ne déclare, ne garantit et/ou ne s’engage à ce que les résultats, performances ou réalisations réels de ERUDITE WORLD seront ceux évoqués dans ces déclarations prospectives. Les résultats, performances ou réalisations réels de ERUDITE WORLD peuvent différer sensiblement de ceux prévus dans ces déclarations. Rien de ce qui est contenu dans les informations actuelles n’est ou ne peut être considéré comme une promesse, une représentation ou un engagement concernant les performances ou les politiques futures de ERUDITE WORLD. En outre, ERUDITE WORLD décline toute responsabilité pour ce qui est de mettre à jour l’un quelconque de ces énoncés prospectifs ou d’annoncer publiquement toute révision de ces révisions de ces énoncés pour refléter des développements, événements ou circonstances futurs, même si de nouvelles informations sont disponibles ou si d’autres événements se produisent à l’avenir. # Notre vision

### ERUDITE WORLD, la solution pour envisager l'avenir avec sérénité. L'incertitude face à l'avenir concerne aujourd'hui une majorité de personnes.\ Selon une étude menée par l'IFOP, **82% des gens ont peur face à l'avenir.** L'instabilité économique amplifiée par l'inflation et le manque d'éducation financière affecte tout le monde et se traduit par une baisse du pouvoir d'achat à l'instant T mais compromet également l'avenir.\ Le système actuel montre ses limites à cause d'un manque d'information et beaucoup perdent confiance, ce qui les empêche d'agir ou de réagir. La situation n'est pas conjoncturelle mais devient structurelle et ne semble pas vouée à s'améliorer, entraînant un essoufflement de la société actuelle qui cherche désespérément le changement. ### ERUDITE WORLD l'affirme : **l'apprentissage est la solution** **La formation** permet de développer ses connaissances financières pour gagner en autonomie et **l'accompagnement** d'un réseau d'expert sécurise ses choix tout en bénéficiant de l'expérience d'une communauté qui partage les mêmes objectifs. L'innovation va de plus en plus vite et la transition vers le Web3 a déjà commencé.\ ERUDITE WORLD souhaite rendre cette transition accessible et compréhensible par le plus grand nombre pour que cette innovation soit au service des projets de la communauté. ### Investir dans ERUDITE WORLD : investir dans un projet qui s'investit pour vous. # L'écosystème

Un écosystème qui repose sur des entreprises réelles avec des applications concrètes

L'écosystème ERUDITE WORLD est composé de différentes entreprises qui répondent aux enjeux de demain. \ Le CLUB NEC en est le point central puisqu'elle permet d'interagir avec toutes les autres. # CLUB NEC ### Le CLUB NEC : Rendre l'éducation financière accessible à tous

Le CLUB NEC est une Fintech spécialisée en Money management centrée sur l'éducation et la culture financière. Étudiants, salariés, retraités, chefs d'entreprise, solopreneurs, investisseurs... \ Chaque acteur de l'économie a ses objectifs, ses rêves, ses problématiques. En rejoignant le CLUB NEC, ils intègrent une communauté bienveillante et solidaire et accèdent à des formations et des outils pour les aider à atteindre leurs objectifs personnels ou professionnels. Accès vers le site Web du CLUB NEC : Le CLUB NEC est articulé autour d'une plateforme digitale complète.\ \ Le CLUB est composé de deux profils:\ \ **1) Des membres**\ Ce sont des personnes physiques qui sont la pour progresser dans leur éducation financière, dans leur culture financière et / ou dans la préparation de leur avenir financier.\ \ **2) Des partenaires**\ Ce sont des membres à part entière mais qui veulent proposer des services professionnels aux autres membres du CLUB.\ \- Services et produits moins chers.\ \- Primes sur l'apport d'affaires.\ \- Solutions d'investissements (régulés AMF / Orias / APCR)

# Genèse du projet

Un manque d'éducation financière qui pèse sur les finances personnelles des Français

L'idée du CLUB NEC est née d'un constat chiffré qui traduit les problématiques actuelles des Français. 82% ont peur face à leur avenir financier, l'explosion de l'inflation en 2021 couplée au sentiment de déclassement et à la perte significative de pouvoir d'achat ne fait que renforcer ce sentiment. Le CLUB NEC a été pensé comme une solution globale pour permettre à ses membres de développer leur culture financière et retrouver de l'optimisme pour envisager leur avenir financier avec sérénité. # Piliers

Les 4 piliers du club NEC

Le CLUB NEC s'appuie sur 4 piliers pour une vision claire et une réponse concrète aux problématiques de nos membres. Chacun d'entre eux est liés aux autres et a été pensé comme partie intégrante d'un projet global. ### **Académie** Se former et s'informer sont indispensables pour prendre des décisions éclairés.\ Pour envisager l'avenir avec optimisme et sérénité, il est nécessaire d'être convaincu d'avoir les ressources pour atteindre ses objectifs et de faire face aux défis quotidiens et à venir.\ La formation personnelle est une réponse dans le long terme à ses propres enjeux financiers qui va plus loin qu'une seule solution "one shot".

Exemple formation sur les bases de l'éducation financière

### **Recommandation** Si nous avons décidé de fonder un club, c'est avant tout pour développer une communauté solidaire et bienveillante autour de problématiques communes.\ Nous organisons et animons des évènements physiques et distanciels pour permettre aux membres de se rencontrer et de tisser des liens et synergies solides pour qu'ils puissent travailler ensemble ou se recommander à leur entourage.\ Un membre pourra recommander une société partenaire qui le rétribuera directement selon ses propres conditions annoncées.\ Ceci est l'exemple même d'une économie circulaire qui fonctionne.

Système de recommandation des partenaires

### **Budget** Trop souvent laissé de côté dans notre vie de tous les jours, il reste fondamental pour piloter sa feuille de route et atteindre ses objectifs. Une entreprise ou un particulier qui sait construire et piloter un budget possède un sérieux avantage et saura exploiter au mieux ses différentes ressources.\ Nous avons développé différents outils pour permettre à nos membres de superviser leur budget, réaliser des économies au quotidien, gagner des revenus complémentaires et préparer leur avenir financier grâce à un annuaire d'investissement (le CLUB NEC ne touche pas à l'argent de ses membres et ne prend aucune commission sur les investissements pour que les membres bénéficient des meilleures conditions).

Centrale d'achats avec + de 500000 offres

Annuaire de placements régulés avec avantages membres NEC

### **Web3** Nous sommes convaincus que le Web3 représente une opportunité d'un point de vue libertaire.\ Le Web3 permet de renforcer la notion de communauté et d'adhésion à un projet commun (DeFI).\ Les nouveaux actifs numériques sont également une alternative sérieuse à l'économie traditionnelle et on ne peut plus ignorer le poids conséquent qu'ils représentent en terme de capitalisation et d'adoption par le grand public.\ Le CLUB NEC accompagne ses membres pour le passage à ce monde innovant en leur apportant concrètement les bases de fonctionnement des outils du Web3.

Formation pour comprendre la genèse du Web3 et de la cryptomonnaie

# Résultats ### Des chiffres significatifs qui témoignent de l'intérêt des français et le club bénéficie d'une croissance continue de son nombre d'adhérents

En seulement 30 mois, le CLUB NEC est fier de compter plus de **550 membres et partenaires** en France tout en poursuivant son développement avec une croissance constante. Plus de 4**00 évènements** ont été organisés sous forme d'afterworks, de diners, d'ateliers de formation ou de soirées privées qui ont permis au club de développer son image de marque et d'aller à la rencontre de sa communauté. Économiquement, les résultats sont extrêmement positifs et encourageants avec : \ \- Environ **147 euros d'économies mensuelles** générées sur notre centrale d'achat \ \- **+ 500k euros de Chiffre d'Affaires** générés par nos membres pour nos partenaires\ \- **+ 1M euros investis** chez nos partenaires via l'annuaire d'investissement La croissance organique du CLUB NEC est fondamentale pour soutenir l'ERU et de nouveaux partenariats d'exception entrainent une accélération du développement du club et du nombre de ses membres à travers la France. # 4 the NFT

## Les certificats numériques dans la vraie vie La société 4 the NFT répond aux problématiques grandissantes de la certification numérique pour garantir la propriété physique ou intellectuelle. Les certificats numériques édités utilisent les principes de la blockchain pour garantir la sécurité et l'inviolabilité des droits de propriété, renforçant la confiance des différents acteurs. La décentralisation permet de limiter les risques liés à la corruption ou à l'effondrement des institutions existantes, comme c'est parfois le cas dans certaines régions du monde. \ L'avenir de la sécurité des certificats réside dans les NFT. Être précurseur dans le domaine des certificats numériques permet de valoriser ses produits/services tout en simplifiant les transactions et en laissant les détenteurs en autonomie quant à la gestion de leurs biens. En résumé : * Création de certificats numériques (sécurité et confiance) * Récompenses pour ses investisseurs (relation gagnant/gagnant) * Diffusion d’une image innovante (positionnement sur le futur) * Fidélisation de sa clientèle (services et avantages exclusifs) * Valorisation de ses produits et services (Authentification et valorisation) * Simplification des transactions (Augmentation de la satisfaction client) # 4 the Links

## La communication nouvelle génération La société 4 the links répond aux nouveaux enjeux et normes de la communication digitale. Les consommateurs attendent une expérience client répondant à ces nouvelles normes. \ Ils ne sont plus aussi sensibles aux canaux "traditionnels" et se laissent davantage atteindre par les nouveaux canaux de vente (tunnel de vente, influenceurs...) Ce nouveau marketing digitalisé représente un marché conséquent non négligeable et 4 the Links apporte son expertise pour atteindre et transformer ces nouvelles cibles en consommateur. Ces nouveaux médias sont également une opportunité pour renforcer l'immersion et l'engagement des clients et les transformer en prescripteur pour diminuer drastiquement le coût d'acquisition. Contrairement à des canaux plus traditionnels, les statistiques et retours d'informations sont davantage détaillés et permettent d'ajuster et piloter les campagnes marketing en réduisant les risques et les coûts. En résumé : * Expansion de l’expérience client (immersion et engagement) * Nouveaux canaux de vente (nouvelle clientèle et nouvelle manière de consommer) * Collaboration et travail à distance (échanges entre collaborateurs et synergie) * Innovation et test (retours d’informations en réduisant les risques) * Marketing et publicité (nouvelle visibilité) * Démocratisation des accès (rendre accessible ses produits à une nouvelle clientèle # 4 the Start

## Le soutien des start-up La société 4 the start accompagne les start-up dans leur stratégie de croissance et de développement. Des experts accompagnent les entreprises pour évaluer les besoins et ressources nécessaires pour accélérer le développement de la start-up et préparer une levée de fonds simple, réaliste et adaptée. Avec 4 the start, les start-up accédent aussi directement à une communauté aux profils variés (investisseurs aguerris, nouveaux acteurs...) intéressée par les investissements en early stage qui permettent de soutenir l'économie tout en laissant envisager une belle plus-value à l'exit. L'investissement devient aussi simple pour la société en quête de croissance que pour les investisseurs, grâce à une traçabilité financière complète (gestion en temps réel et automatisation). En résumé : * Un accompagnement dans votre croissance (simplicité et règlementation) * Une stratégie de levée de fonds adaptée (évaluation des besoins et proposition de plan de financement) * Une simplification de l’investissement (expérience simplifiée pour l’achat et la vente des actions) * Une traçabilité financière complète (gestion en temps réel et automatisée) * Une valorisation réelle de votre société (documents financiers et support de présentation) * Un accès à une communauté intéressée (investisseurs aguerris et **nouveaux acteurs ?**) # 4 the Gain

## Le divertissement monétisé La société 4 the gain soutient l'innovation du jeu vidéo au format play2earn. Le secteur du jeu vidéo est en pleine expansion depuis des décennies et son format a largement évolué pour répondre à de nouveaux enjeux qui dépassent le simple cadre ludique. Bien que basés sur des technologies de pointe (blockchain, NFT, VR...), nous souhaitons avant tout des jeux qui restent simples et accessibles. Les jeunes générations ont montré que l'aspect ludique n'était pas le seul bénéfice d'un jeu et qu'il pouvait également avoir des gains en terme financiers ou en monté en compétences. (play2learn) Nous misons sur des jeux et applications simples et accessibles à tous niveaux depuis n'importe quel appareil qui permettent particulièrement de créer et développer des communautés autour d'intérêts communs. \ \ Des évènements communautaires permettront d'animer ces groupes de joueurs tout en leur délivrant de la valeur (opportunités de communication et économiques) En résumé : * Soutenir l’innovation du jeu (play2earn simples et accessibles) * Technologie de pointe (blockchain, NFT, réalité virtuelle) * Du ludique qui rapporte (conversion des compétences en gains financiers) * Facilité d’utilisation (n’importe quel appareil, tous niveaux) * Partages communautaires (intérêts communs, évènements communautaires) * Nouveaux usages (opportunités de communication et d’économies) # Obibot

## L’intelligence artificielle qui vous veut du bien Obibot est une IA de gestion d'espaces communautaires. Elle permet des gains de temps et d'efforts considérables sur la gestion classique d'un groupe avec notamment la sécurité des entrées, la vérification des nouveaux entrants, la réponse aux messages types... Plus qu'une simple secrétaire, Obibot promeut l'entraide en récompensant les membres les plus actifs pour impliquer l'ensemble de la communauté et favoriser les échanges et partages de compétences et de recommandations. L'ensemble de ses applications améliore grandement l'expérience utilisateur de chaque membre de la communauté qui se sent ainsi impliqué dans un espace où règne la cohésion et l'esprit d'équipe. L'ensemble des données collectées à des fins privées permet également d'extraire des rapports d'analyse pour mieux répondre aux attentes des utilisateurs et proposer une expérience toujours plus complète et toujours plus riche. En résumé : * Une IA pour les tchats (gestion de vos groupes de discussion) * Gain de temps et d’efforts (sécurité d’entrée, vérification des nouveaux entrants, réponses aux messages types, …) * Promouvoir l’entraide (récompense des membres les plus actifs) * Favoriser le bouche à oreille (récompense pour la recommandation) * Recueillir des données sur sa communauté (rapport d’analyse pour mieux répondre aux attentes de vos utilisateurs) * Expérience communautaire améliorée (Implication et cohésion de vos membres) # Nos partenaires

### Des partenaires de qualité pour un projet de qualité Pour développer un tel écosystème, Erudite World a dû s'associer à d'autres acteurs dans de nombreux domaines différents. Le choix de la qualité des partenaires a toujours été déterminant parmi les critères de sélection pour s'assurer qu'Erudite World répondait correctement à sa promesse. ### **Un écosystème qui attire, une économie circulaire en devenir** Comme décrit dans les [Stratégies financières](/le-token-usderu/strategies-financieres)et [Utilités](/le-token-usderu/utilites), l'objectif est de faire circuler l'ERU en lui donnant des utilisations concrètes dans tout l'écosystème. Les partenaires qui le souhaitent peuvent accepter l'ERU comme moyen de paiement ou d'échange afin de s'impliquer dans le projet et se mettre en avant dans l'écosystème. Afin de démontrer cette possibilité et de l'encourager, le CLUB NEC propose de régler son abonnement en ERU pour bénéficier d'une remise de 10% sur son abonnement. # L'équipe

L'équipe Erudite-World le 0è décembre 2023 pour ses deux ans

ERUDITE WORLD compte actuellement 18 collaborateurs:\ \- Fonctions support\ \- Communication\ \- Coaching\ \- Managers & ambassadeurs locaux\ \- Commerciaux\ \ # Les fondateurs ### Laurent Chebaut : Co-fondateur, Responsable gestion et partenariats Reconnu comme spécialiste par ses pairs dans les différentes entreprises et réseaux qu'il a pu développer, Laurent est tour à tour salarié, commerçant, avant de devenir un chef d'entreprise, entrepreneur indépendant et investisseur averti et chevronné. Cette riche expérience professionnelle, semée de réussites et d’apprentissages (une de ses devises est : « soit je réussis, soit j’apprends » lui a permis de comprendre tous les rouages du monde du travail et de la finance, et surtout de se créer un carnet d’adresses solide et conséquent. Ses domaines de compétences sont le design, le high tech et surtout le développement de réseaux dans lesquels il fut le numéro 1 pendant plusieurs années. Ses qualités relationnelles conjuguées à sa discrétion font de Laurent un développeur de communautés et de projets qu’il anime avec passion autour de thèmes tels que la blockchain, la tokenisation, les NFT, etc. Grâce à sa curiosité, ses qualités de gestionnaire, ses compétences d’autodidacte et son goût insatiable pour les chiffres, Laurent a découvert des solutions et des projets d’avant-garde qui lui permettent aujourd’hui de vivre de ses revenus passifs. Laurent est convaincu de l’importance de l’éducation sur le développement de chacun et c’est pourquoi il souhaite aujourd'hui partager le fruit de ses expériences et aider les lanceurs de projets à atteindre leurs objectifs. Ce qu'il préfère : dénicher les dernières nouveautés, faire des rencontres, transmettre et apporter sa vision. Ce qu'il adore : se challenger en allant vers des domaines qu'il ne connaît pas et qu'il estime porteurs pour devenir spécialiste en très peu de temps tant il est passionné. Linkedin : ### Tess Domitile : Associée, Responsable communication et marketing Après un parcours commercial durant lequel elle a su montrer ses compétences relationnelles tout en exprimant sa pugnacité et sa capacité à ne rien lâcher pour atteindre ses objectifs, Tess a réorienté sa carrière vers la stratégie commerciale et la communication . Son profil créatif allié à son sens du détail a rapidement attiré l’attention du club NEC qui cherchait un talent pour gérer sa communication. Grâce à ses diverses expériences complémentaires, elle a montré qu’elle avait les compétences pour superviser la politique du CLUB NEC. Sous sa houlette, le club a gagné en notoriété et développé son image à travers la France. Elle a intégré le projet Erudite World en tant qu’associée, animée par la même vision que les fondateurs et s’occupe de la communication externe du projet et du marketing global tout en répondant aux besoins des différentes entreprises qui composent l’écosystème actuel d’Erudite World. LinkedIn : ### Manuel Proquin : Co-fondateur, Chef de projet ERU Manuel a exercé 7 ans en tant qu'Ingénieur en sécurité et optimisation énergétique, missionné sur les plus gros bâtiments nantais. Une première façon de rendre le monde meilleur en impactant positivement l'environnement et le quotidien des gens. En désaccord avec le management de son entreprise, un burn out l'oblige à prendre du recul sur sa vie. Il décide alors de focaliser son attention sur l'humain, et se forme en Médecine Traditionnelle Chinoise, PNL et Hypnose, ce qui l'amène naturellement à l'entreprenariat en exerçant en tant que thérapeute et coach. Animé par sa transition de salarié à indépendant, il développe ensuite un réseau de franchises individuelles grâce auquel il manage pendant trois ans des dizaines de personnes vers l'entreprenariat. En 2019, le jeu des rencontres l'incite à se renseigner sur les cryptomonnaies au-delà de leur aspect spéculatif, et il tombe amoureux de la blockchain pour sa capacité transformatrice vers plus de décentralisation, d'autonomie, de transparence, d'incorruptibilité, de justice. Il se forme à la fois au fonctionnement des marchés financiers et aux liens entre un projet fondamental et son token. En 2021, ERUDITE WORLD le missionne pour écrire le cahier des charges de l'ERU. A cet effet, il rassemble ce qui se fait de mieux sur le marché, puis innove en créant les stratégies financières du ERU. Aujourd'hui Chef de projet blockchain pour ERUDITE WORLD et Product Owner auprès de grands compte comme PBCE et PWC, il rassemble ses expériences d'entrepreneur, d'ingénieur et de manager en étant l'interface parfaite entre les équipes techniques, la vision d'entreprise de ses clients et les besoins des utilisateurs finaux. Linkedin : ### Jérome Benoit : Associé, Spécialiste Crypto & Immo Jérome a débuté sa carrière comme technico-commercial dans une société de matériel électrique et gravit les échelons jusqu’à devenir gestionnaire des grands chantiers. Après 10 années passées au sein de l’entreprise, il quitte finalement sa zone de confort pour se consacrer à des projets immobiliers et lance sa boite dans le milieu du sport. La crise du Covid freine ses ambitions et le contraint à arrêter l’aventure prématurément mais conforte sa conviction quant à la nécessité de ne pas dépendre d’une source de revenus unique. Il découvre le monde des cryptomonnaies en 2020 et participe à son premier bull run et perçoit à la fois l’intérêt financier et technologique derrière ces nombreux projets. Néanmoins, un manque de préparation lui fait perdre de l'argent. Il gagne alors la conviction de devoir se former pour investir dans les meilleures conditions pour obtenir des retours sur investissement. C’est dans ce contexte qu’il rencontre Laurent Chébaut avec qui il partage une vision et des valeurs communes. Convaincu de la nécessité de se former, de transmettre et de partager ses expériences et connaissances, il rejoint initialement le club NEC en tant que membre avant de s’impliquer plus profondément dans le projet et intègre rapidement le board d’ERUDITE WORLD en tant qu’associé. Son aptitude à vulgariser et sa bienveillance l’ont naturellement désigné pour aider les membres à comprendre les bases de la cryptomonnaie qui paraissent parfois bien compliquées aux yeux des novices. Jérome est également passionné par le sport qui invite autant à se dépenser qu’à se dépasser, indispensable selon lui pour s’équilibrer et développer son mental. LinkedIn : ### **NOUS RENCONTRER :**

Immeuble Odyssea à Saint-Herblain (44)

Venez nous rencontrer dans nos locaux à Nantes dans l'immeuble Odysséa ! # Nos ambassadeurs ### MOUSSA SISSOKO Moussa est ambassadeur et actionnaire du CLUB NEC depuis mars 2022.\ Il gère ses budgets depuis son premier contrat pro à 14 ans et il prépare son après retraite en développant son côté entrepreneur depuis ses 30 ans.\ \ Il s'investit auprès du CLUB NEC pour véhiculer cette image de gestion financière et d'entre-aide auprès de sa communauté.\ \

Signature du partenariat avec Moussa Sissoko en mars 2022

### **VALERIE MARIE** Valérie est marraine de l'association créée et soutenu par ERUDITE WORLD : "Une touche de bonheur".\ Elle a fait deux représentation de sa conférence auto-biographique musicale sur le thème de "sa vie rêvée".\ \ Le club NEC partage cette notion que rien ne se passera si l'on ne change rien à sa routine actuelle.\ \

Évènement du 07 décembre 2023 à Nantes

### **ERIC LARCHEVEQUE** Eric a porté des conseils précieux sur le projet CLUB NEC et le token ERU auprès de Laurent Chébaut.\ Il continue a porter son soutien à travers le cercle des entrepreneurs.\ \ Bénéficier de l'expérience d'une personnalité comme Eric a été primordiale dans le développement du CLUB NEC en 2024.\ \

Session de travail du 28 février 2024

### **AXA FRANCE** Un partenariat de renom signé pour travailler conjointement dans l'apport de l'éducation financière auprès des particuliers.\ \ Une cause commune qui touche tous les français et qui améliorerait le marché économique français.

Évènement du 21 mai 2024 pour le lancement du partenariat

### **CONGRES UPI** Le Congrès UPI, qui se tient au Centre de Congrès d’Angers, est un événement majeur en France consacré à l’investissement, l'éducation financière et à l’entrepreneuriat. \ Ce congrès propose un format unique combinant expertise et divertissement, rendant ces sujets accessibles à un large public.\ \ Avec ces valeurs communes, un partenariat important a été conclu entre les deux structures.\ \

Rendez-vous le 28 septembre 2024 au centre de congrès d'Angers

### **LE CLUB DES 88** Le fonds de dotation Jules et Marguerite Desevedavy a vocation à promouvoir la musique, favoriser sa diffusion et celle du spectacle vivant, développer la pratique instrumentale et accompagner et soutenir les écoles de musique et les conservatoires.\ \ Le club 88 représente les mécènes qui soutiennent ce projet.\ ERUDITE WORLD verse une partie de son chiffre d'affaires pour promouvoir la culture, l'inclusion et l'entre-aide.\ \

Théatre Graslin (Nantes) le 30 novembre 2023

# Partenaires Web3 Il est important de bien s'entourer, pour le développement du token ERU, avec des spécialistes reconnus dans la sphère crypto / blockchain. ### Helyoschain Yosra est la responsable du développement technologique des smart contracts du token ERU.\ Autodidacte en codage blockchain dans les années 2017, Yosra est depuis inévitable dans le monde du developpement blockchain.\ Professeur pour l'école Alyra, CTO de la société Unblocked, développeuse pour L'Oréal et la Banque de France...\ Cette solide expérience permet une utilisation sereine du token ERU.\ \ ### Tayssir Capital Le market maker du token ERU.\ Spécialisé en asset management Web3 pour de grands fonds d'investissements et incubateur pour des lancements de cryptomonnaies (Near, Atom,...), Tayssir Capital s'est vu naturellement demandé des missions de market making par ses clients.\ \ Un partenariat est né pour faire évoluer ce métier de market making dans la finance décentralisée qui demande une surveillance de tous les instants et une utilisation précise des variations des pool de liquidité.\ \ ### PancakeSwap Les développeurs ont travaillé avec PancakeSwap pour optimiser les transferts de l'ERU sur la BSC et permettre aux utilisateurs d’échanger des tokens BEP-20. \ Lancée en septembre 2020, elle utilise un modèle de market maker automatisé (AMM) où les utilisateurs déposent des fonds dans des pools de liquidités en échange de récompenses. \ Sa popularité découle de ses faibles frais de transaction et de la rapidité des échanges grâce à la BSC.\ \ ### Mobula Mobula est un agrégateur de données décentralisé pour les crypto-monnaies, permettant aux applications décentralisées (dApps) d’intégrer des API fiables et OnChain. Lancé pour offrir des informations précises et en temps réel sur les actifs numériques, il couvre plus de 1,3 million de tokens sur 17 blockchains. \ Mobula se distingue par sa nature sans frontières, sans confiance et hautement interactive, fournissant des données de marché, des volumes de transactions et des métadonnées de manière transparente et sécurisée. \ Ce service vise à faciliter l’accès aux données cryptographiques tout en redistribuant les profits aux utilisateurs qui contribuent à la collecte des données.\ \ Les fondateurs de l'ERU ce sont rapproché de Sacha, fondateur de Mobula, pour analyser les futures données liées au token ERU et ainsi optimiser son fonctionnement.\ \ ### Éric Larchevêque Fort de son expérience dans le monde de la crypto et dans le monde entrepreneurial traditionnel, Eric a su apporter les conseils marketing pour améliorer l'image du token ERU en conseillant la notion de points de fidélité à l'instar des miles d'Air France.

Réunion de travail en mars 2024

# Labels ### Des labels qui témoignent de notre engagement et de notre qualité Le CLUB NEC et ERUDITE WORLD ne cherchent pas à empiler les labels sans raison mais se concentre sur ceux qui le représente tant en terme de qualité que de valeurs et objectifs. Aujourd'hui, le club est labellisé et soutenu par des acteurs du changement. ### **FRENCH TECH** La French Tech est un acteur incontournable pour aider à la structuration de l'écosystème des start-up qui cherchent à répondre aux objectifs et enjeux de demain. Le CLUB NEC, par son approche innovante et communautaire de la démocratisation de l'éducation financière s'inscrit comme un nouvel acteur de cet écosystème en tant que fintech en money management.\ Le CLUB NEC est membre de la French Tech Nantes et la French Tech Lisbonne.\ \ ### **ENGAGE RSE** La certification AFNOR permet de témoigner son engagement et son orientation pour le développement durable des activités. Plus qu'une simple étiquette, c'est une dynamique à laquelle le CLUB NEC adhère et souhaite être partie prenante pour s'engager en faveur des grands enjeux environnementaux et sociaux.\ Elle participe à la mise en place des avantages sociaux et de qualité de vie au travail au sein des sociétés.\ \ ### **ADAN (Association pour le développement des actifs numériques)** L’Association pour le Développement des Actifs Numériques (ADAN) promeut et développe les actifs numériques en France et en Europe. Fondée en 2020, elle représente les intérêts des acteurs du secteur des crypto-actifs auprès des institutions politiques et régulatrices. Ses activités principales incluent : 1\. Promotion et Représentation : Influencer les politiques publiques et les régulations concernant les crypto-actifs. 2\. Régulation et Conformité : Participer à la création de cadres réglementaires adaptés et proposer des recommandations. 3\. Éducation et Sensibilisation : Informer le public et les décideurs via des ressources pédagogiques et des rapports. 4\. Networking et Collaboration : Organiser des événements et des groupes de travail pour structurer le secteur.\ \ ### **ADC FRANCE (Association de Défense des Consommateurs**) Consommer bien et mieux nous semble indispensable. \ Afin de protéger le consommateur et valoriser les filières d'excellence, le CLUB NEC a choisi d'adhérer à l'ADC France pour permettre à ses membres de bénéficier d'un appui juridique non négligeable pour garantir au mieux la défense de leurs intérêts.\ \ ### ASSOCIATION CRESUS L’association CRÉSUS lutte contre le surendettement social en France. Elle offre un accompagnement personnalisé aux personnes surendettées, les aide à préparer des dossiers de surendettement et à mettre en place des plans de redressement ou de rétablissement personnel. CRÉSUS propose également des programmes d’éducation budgétaire pour prévenir le surendettement et faciliter l’accès au microcrédit pour des projets d’insertion professionnelle. Elle collabore avec divers partenaires pour maximiser son impact, tout en soutenant des initiatives économiques et sociales par des formations et des actions pédagogiques.\ \ # Objectifs

#### Le token $ERU est un élément central de l'écosystème ERUDITE WORLD et de ses partenaires. Il est conçu pour offrir des avantages aux membres de la communauté et pour stimuler la croissance et l'adoption du projet. Son utilisation s'étend au-delà des transactions classiques, en intégrant un système de points de fidélité, des récompenses pour l'engagement communautaire et des mécanismes de valorisation du token. #### Site ERU : #### Telegram ERU : #### Lives de présentation ERUDITE WORLD : [Inscriptions](https://token-eru.com/lives-de-presentation/) #### Site NEC : ####
# Révolutionner le paysage de la fidélisation client Les systèmes de points de fidélité et de bons d'achat traditionnels présentent des limites inhérentes que le token $ERU surmonte de manière innovante, offrant une expérience utilisateur radicalement améliorée. ## Comparaison entre les systèmes traditionnels et les évolutions apportées par le $ERU
Limites des systèmes traditionnelsInnovations portées par le $ERU
Impossibilité de conversion en euro :
Les systèmes de fidélités traditionnels n'offrent pas de conversion en monnaie fiduciaire.		Convertibilité en monnaie fiduciaire :
Le $ERU est convertible dans n'importe quelle monnaie fiduciaire (euro, dollar, ...), conférant une valeur marchande concrète aux récompenses obtenues, et permettant aux utilisateurs de les utiliser pour des achats en dehors de l'écosystème et de ses partenaires.
Usages restreints :
Les points de fidélité ou les bons d'achat ne sont utilisables qu'au sein d'une seule entreprise ou d'un groupe restreint d'entreprises partenaires, limitant la flexibilité d'utilisation.		Usages illimités :
Le $ERU n'est pas lié à une seule entreprise ou à un groupe d'entreprise : il peut être utilisé au sein de l'écosystème, mais aussi chez ses partenaires, et si une entreprise n'accepte pas le $ERU l'utilisateur peut le convertir en monnaie fiduciaire.

Frein à l'augmentation du réseau de partenaires :
Les entreprises qui voudraient rejoindre un système de fidélité sont soumises à des contraintes d'adhésion strictes et complexes, souvent avec une contrepartie financière. Cette limitation entrave l'expansion du réseau de partenaires, et donc son attractivité pour les clients.		Augmentation libre et autonome des partenaires :
Toute entreprise peut accepter le $ERU comme moyen de paiement, de façon autonome, et sans aucune contrainte imposée par l'écosystème, ni contrepartie financière. Cette facilité et liberté d'adoption favorisent une croissance rapide du réseau de partenaires.
Date de péremption :
Les bons d'achat ont une date limite d'utilisation au-delà de laquelle leur valeur tombe est nulle, créant une urgence et limitant leur flexibilité.		Utilisation sans limite de temps :
Le $ERU repose sur un système décentralisé que l'entreprise n'a pas le pouvoir de stopper. Ainsi le $ERU n'a pas de date limite d'utilisation.
Valeur fixée arbitrairement :
Les points de fidélité représentent un pouvoir d'achat fixé unilatéralement par l'entreprise.		Valeur marchande équitable :
La valeur du $ERU n'est pas arbitrairement fixée par une entreprise, mais déterminée par l'offre et la demande sur le marché. Ceci garantit une valorisation équitable et transparente du $ERU, reflétant sa valeur réelle pour les utilisateurs.
Érosion du pouvoir d'achat par l'inflation :
Le pouvoir d'achat des points et bons d'achat diminue avec le temps à cause de l'inflation. Il faut donc accumuler plus de points pour obtenir les mêmes produits ou services, réduisant leur attractivité.		Préserver le pouvoir d'achat grâce à la déflation et une demande soutenue :
La quantité de $ERU sur le marché est de plus en plus rare grâce au contrat informatique inaltérable qui gère le $ERU. Le $ERU est donc déflationniste. De plus, les entreprises de l'écosystème soutiennent la valeur du $ERU en engageant leurs fonds de trésorerie.
Impossibilité de transfert :
Les points ou bons d'achat ne sont généralement pas transférables à une autre personne, mettant fin à l'utilité que les points auraient pu trouver avec plus de liberté.		Transfert libre :
N'importe quel détenteur peut transférer ses $ERU à une autre personne physique ou morale, favorisant la collaboration et le partage de récompenses au sein de l'écosystème, et au-delà.
Contrôle centralisé :
Les entreprises contrôlent les règles et la valeur de leurs systèmes de fidélité, limitant la transparence et n'offrant aucune garantie aux utilisateurs.		Transparence, propriété et liberté pour les utilisateurs :
Le $ERU repose sur un système décentralisé.
Les règles de gestion (transfert, achat/revente, prix, ...) sont transparentes et figées par des contrats informatiques non modifiables.
La propriété du $ERU appartient exclusivement à son détenteur, ce qui signifie que le solde de $ERU de chaque utilisateur est inviolable.
Le $ERU est incensurable, ce qui signifie que les détenteurs de $ERU sont libres de revendre, de transférer ou d'utiliser leurs tokens comme bon leur semble.
Le $ERU est impérissable.
## Le $ERU, un système de fidélité révolutionnaire Le $ERU se distingue des systèmes de fidélité traditionnels en offrant une multitude d'avantages aux utilisateurs, aux entreprises et à l'ensemble de l'écosystème. **Pour les utilisateurs :** Le $ERU apporte une liberté et une flexibilité inégalées dans la gestion de leurs récompenses. Ils peuvent convertir leurs $ERU en euros, les utiliser chez une large gamme de partenaires, les conserver sans limite de temps, et les transférer librement. Les utilisateurs profitent d'une valeur marchande équitable car fixée par tous les acteurs du marché, et de la préservation durable de cette valeur grâce à des mécanismes anti-inflationnistes. Enfin, la transparence, la propriété et la liberté garanties par la nature décentralisée du $ERU confèrent aux utilisateurs un contrôle et une sécurité renforcés sur leurs avoirs numériques. **Pour les entreprises :** \ Le $ERU offre un moyen d'accroître leur clientèle, de fidéliser leurs clients existants et de stimuler leurs ventes. L'adoption libre et autonome du $ERU par les partenaires favorise une croissance rapide du réseau d'utilisation, tandis que la valeur du $ERU intéresse les investisseurs, les transformant en de nouveaux utilisateurs ou partenaires de l'écosystème.. Cette dynamique positive profite à tous les acteurs de l'écosystème, contribuant à sa prospérité et à sa durabilité. Ainsi, le $ERU se positionne comme un système de fidélité de nouvelle génération, offrant une expérience utilisateur largement supérieure, des avantages tangibles pour les entreprises et une contribution significative à la croissance de l'écosystème. Les mécanismes portés par l'écosystème pour soutenir et augmenter la valeur du $ERU attire les investisseurs et crée un cercle vertueux de croissance. Sa technologie décentralisée, ses caractéristiques innovantes et ses principes fondamentaux de transparence, de propriété et de liberté en font un modèle disruptif amené à révolutionner le paysage de la fidélisation client. # Rassembler une communauté dynamique orientée vers l'échange et l'entraide Le $ERU ne se contente pas d'être un système de fidélité innovant, il agit également comme un catalyseur de communauté dynamique et engagée. En récompensant les contributions des membres, le $ERU encourage l'entraide, la création de contenu, la mise en relation et l'organisation d'événements. Cette stimulation de l'activité communautaire génère des effets positifs à plusieurs niveaux : * **Renforcement de la cohésion et de l'engagement communautaire :** Les membres, motivés par les récompenses, s'impliquent davantage dans la vie de la communauté, créant un sentiment d'appartenance et renforçant les liens entre eux. * **Élargissement de l'écosystème :** L'activité de la communauté attire de nouveaux membres et partenaires, contribuant à la croissance de l'écosystème. * **Stimulation de l'utilisation du $ERU :** Les membres récompensés utilisent leurs $ERU au sein de l'écosystème, générant une demande accrue et contribuant à la croissance de la valeur du token. * **Augmentation des revenus pour l'écosystème :** L'activité croissante au sein de l'écosystème génère des revenus supplémentaires, permettant de financer de nouvelles initiatives et de récompenser davantage les membres. Ce cercle vertueux, où l'activité de la communauté alimente la croissance de l'écosystème et la génération de récompenses, constitue un atout majeur du $ERU. Il démontre la capacité du token à créer un environnement dynamique et durable, où les intérêts de la communauté et ceux de l'écosystème s'alignent parfaitement. En favorisant une communauté active et engagée, le $ERU crée un écosystème dynamique et résilient, capable de générer une croissance et une valeur durables pour tous ses acteurs. # Accompagner la communauté sur les compléments au système financier Le $ERU s'impose comme un outil pédagogique précieux pour sensibiliser les membres de la communauté aux solutions complémentaire au système financier traditionnel. En servant de support théorique et pratique, le $ERU permet d'aborder des concepts clés tels que : * **La propriété :** Contrairement aux systèmes centralisés traditionnels, le $ERU repose sur une technologie décentralisée qui rend aux utilisateurs la propriété de leurs actifs. Cela signifie qu'aucune entité centrale ne peut limiter ou bloquer des transactions, rejeter des paiements, saisir de l'argent sur les comptes ou refuser d'être crédité. * **La création monétaire :** La quantité de $ERU en circulation est limitée et contrôlée par un algorithme transparent qui ne peut pas être modifié. Cela préserve le pouvoir d'achat du token et protège les utilisateurs contre les effets néfastes d'une création de monnaie gérée de façon centralisée et sans contrôle des utilisateurs. Ainsi le $ERU est utilisé comme un outil d'éducation et d'émancipation financière. En sensibilisant la communauté aux solutions alternatives au système financier traditionnel, il permet de mieux comprendre les enjeux liés à l'indépendance financière et à l'autonomisation des individus. Ce rôle crucial est d'autant plus important dans un contexte où les systèmes financiers traditionnels font face à des critiques croissantes et où l'intérêt pour les solutions décentralisées ne cesse de grandir. En servant de support théorique et pratique, le $ERU permet aux membres de la communauté d'expérimenter les avantages d'une approche décentralisée, contribuant à la construction d'un avenir financier plus transparent, plus équitable et plus respectueux des libertés individuelles. # Offrir une réserve de valeur adossée à un écosystème Dans un contexte économique marqué par l'incertitude et l'inflation croissante, la recherche de réserves de valeur stables et pérennes devient une préoccupation majeure pour les individus et les institutions. Face à ce défi, le $ERU se distingue comme une alternative prometteuse, offrant aux utilisateurs un moyen de préserver leur pouvoir d'achat et de protéger leur patrimoine. Pour atteindre cet objectif, l'écosystème s'engage en mettant en place de nombreux mécanismes pour préserver et accroître durablement la valeur du $ERU, donc voici deux exemples. ## **Une offre de plus en plus rare :** Au lieu que le $ERU subisse une inflation comme les monnaies fiduciaires, le contrat informatique qui gère le $ERU rend impossible la création de nouveaux token. De part sa nature décentralisée, ce contrat ne peut pas être modifié. Les utilisateurs du $ERU sont ainsi protégés de l'inflation. Pour aller plus loin, la quantité de $ERU sur le marché est progressivement réduite, rendant chaque $ERU plus rare et précieux. Avec une demande stable ou en augmentation, cette rareté croissante du $ERU entraîne une hausse de son prix. La perspective d'une appréciation attire les investisseurs, augmentant la demande et renforçant la tendance haussière. ## **Une demande portée par les entreprises de l'écosystème :** Les entreprises de l'écosystème allouent une partie de leurs fonds de trésorerie à l'achat de $ERU, provoquant l'augmentation de son prix. Les $ERU achetés sont ensuite détruits, garantissant que les $ERU ne peuvent plus être revendus, protégeant le prix contre les baisses. Cette stimulation de la demande et réduction de l'offre renforce la valeur du $ERU et attire les investisseurs, créant un cercle vertueux de croissance. Ainsi, face à l'inflation des monnaies fiduciaires et à l'incertitude économique, le $ERU se positionne comme une réserve de valeur prometteuse. Son offre limitée et sa rareté qui s'accentue au fil du temps, combinées à une demande portée par l'écosystème, confère au $ERU un potentiel de valorisation important. # Manifester la croissance de l'écosystème et sa capacité d'innovation L'écosystème ERUDITE WORLD se distingue par sa composition unique, réunissant des entreprises traditionnelles de tous secteurs et tailles, des indépendants aux majors internationales. Cette diversité d'acteurs, alliée à des modèles économiques éprouvés, confère à l'écosystème une base solide et favorise une croissance durable. Cependant, l'innovation demeure au cœur de la stratégie d'ERUDITE WORLD, qui vise une hyper-croissance dans les années à venir. Pour atteindre cet objectif ambitieux, l'écosystème s'appuie sur des moyens de communication puissants qui reflètent sa capacité d'innovation et son expansion. Le $ERU, token natif de l'écosystème, joue un rôle central dans cette stratégie. ## **Indicateur de performance :** * La valeur croissante du $ERU reflète directement l'expansion de l'écosystème et l'adoption croissante de ses solutions par les entreprises et les utilisateurs. * Son cours public et transparent offre une communication claire et visible sur la performance de l'écosystème, attirant l'attention des investisseurs et des partenaires potentiels. ## **Symbole d'innovation :** * Fondé sur la technologie blockchain, le $ERU incarne l'esprit d'innovation qui anime l'écosystème ERUDITE WORLD. * Il représente la volonté de l'écosystème de révolutionner les systèmes de fidélité et d'engagement client au sein des entreprises traditionnelles. * Son utilisation comme outil marketing permet de diffuser une image moderne et dynamique de l'écosystème auprès d'un public large. Ainsi le $ERU joue un rôle crucial dans la communication et la promotion de l'écosystème ERUDITE WORLD. Sa valeur est un indicateur de performance transparent qui attire l'attention des investisseurs et des partenaires potentiels. De plus, sa construction sur la technologie blockchain en fait un symbole d'innovation et renforce l'image moderne et dynamique de l'écosystème. # Utilités Posséder du $ERU est utile dans bien des circonstances. Il donne accès à des avantages qui vont croissants selon que l'on soit détenteur de $ERU, utilisateur des services de l'écosystème ERUDITE WORLD et de ses partenaires, ou membre du CLUB NEC.

Utilités de l'ERU

## Détenteurs de $ERU * Accès à un site dédié à l'achat / vente de $ERU * Simplicité de conversion du $ERU en $USDC - cryptomonnaie dont la valeur vaut 1$ * Pas de frais d'échange lors de la conversion entre $ERU et $USDC * Possession d'un token déflationniste * Soutien de la valeur du $ERU par le chiffre d'affaires généré par l'écosystème ERUDITE WORLD ## Utilisateurs de l'écosystème Avantages ci-avant, plus : * Offres et réductions exclusives en utilisant le $ERU en moyen de paiement : * chez les entreprises de l'écosystème * chez les partenaires de l'écosystème * $ERU offerts aux utilisateurs selon leur participation à la vie de la communauté ## Membres du Club NEC Avantages ci-avant, plus : * $ERU offerts aux membres : * mensuellement : >15$ en $ERU offerts tous les mois aux membres Premium * en permanence : chaque achat/vente de $ERU génère des revenus qui sont exclusivement distribués aux membres * sur recommandation : des $ERU sont offerts aux membres qui participent à l'intégration d'autres membres ou d'autres partenaires dans l'écosytème * Informations exclusives : * relatives à la croissance de l'écosystème et pouvant impacter le $ERU * relatives aux conditions de marché du $ERU * relatives à la distribution des $ERU achetés avant le listing par les investisseurs * Avantages financiers en participant à la liquidité du $ERU sur le marché # Dispositions techniques

# Supply ### Répartition et distribution
71.9% de la supply est définitivement bloquée, ou soumise à des conditions de libération décrites aux chapitres : * ​[Vesting](/le-token-usderu/dispositions-techniques/vesting), principes et paliers * [​Stratégie de libération accélérée​](/le-token-usderu/strategies-financieres/strategie-de-liberation-acceleree) * [​Stratégie OTC investisseurs](/le-token-usderu/strategies-financieres/strategie-otc-investisseurs) Sur les 28.1% de la supply non soumis à libération : * 17.7% sont nécessaires pour une utilisation technique * 10.4% seront utilisés pour le marketing et le paiements des partenaires techniques Seuls les 3.0% de l'enveloppe "Listing" pourront être vendus dans les jours qui suivent le listing, à la double condition : * limitation de la volatilité en cas de forte hausse * utilisation des liquidités obtenues pour soutenir le prix du token On notera qu'il n'y a donc aucun acteur qui puisse exercer une pression vendeuse au listing et faire chuter le prix du ERU sous les 1$. Les libérations ultérieures seront ajustées selon les conditions de marché de façon à maintenir un comportement du prix attractif. Enfin, l'entreprise se réserve la possibilité de brûler des token de sa propre trésorerie si son bilan économique le permet, participant brutalement à la raréfaction du token pour soutenir sa valorisation. ​ ### Le bag "Listing" : Un bag de 3.0% de ERU a été prévu pour le listing, qui sera utilisé exclusivement pour limiter la volatilité en cas de forte hausse du prix L'objectif est double : 1. Eviter que plusieurs paliers de libération soient atteints en même temps. La conséquence serait une forte libération d’ERU sur le marché dans un laps de temps très court, créant une libération massive d’ERU au marché, et donc un pump... and dump 2. Obtenir des liquidités permettant de soutenir le prix. Si des ERU sont vendus pour limiter la volatilité, les liquidités récupérées en retour seront ajoutées à l'enveloppe dédiée aux buybacks : elles seront donc utilisées pour créer une pression haussière et soutenir le prix du token aux moments opportuns. Important : * Les ERU non vendus pour limiter la volatilité seront brulés dans les jours suivant le listing * Les ERU rachetés via le buyback seront brulés également Résultats : * [x] Une limitation de la volatilité au listing, pour éviter un pump and dump * [x] Une déflation de la supply dans les jours qui suivent le listing * [x] Une pression haussière 'absorbée' au listing, pour la redistribuer sous forme de buyback and burn ### Le bag "Market making" : De multiples [stratégies financières](/le-token-usderu/strategies-financieres) ont été mises en place sous forme de protocoles automatisés. Un protocole ne pouvant pas faire face à toutes les configurations de marché, 14.8% de la supply est réservée pour une limiter la volatilité sur du court terme grâce l'intervention d'une société de Market Making spécialisée en finance décentralisée. L'objectif est de pouvoir faire face à des mouvements haussiers trop rapides, qui sont inévitablement suivis par leur réciproque : la chute brutale du prix. Les liquidités obtenues par la vente ponctuelle d’ERU pour limiter les accélérations haussières servent ensuite à soutenir le prix aux moments stratégiques. Résultats : * [x] Les fortes hausses et les fortes baisses sont limitées, pour obtenir un actif financier offrant une croissance régulière et soutenue. # Vesting ### Une libération par paliers de prix croissants #### Principe Traditionnellement, un calendrier préétabli est choisi pour distribuer aux investisseurs les tokens achetés à un prix préférentiel. Ceci a l'avantage de rassurer les investisseurs qui connaissent par avance les dates de libération. Cependant, des dates de libération préétablies, qui s'accompagnent fréquemment d'une chute du prix, peuvent tomber à un bon moment pour le projet, ou à un très mauvais moment. Une libération calendaire est donc adaptée pour lever des fonds, car elle rassure les investisseurs. Mais elle n'est pas adaptée à la bonne conduite du projet - et donc non adaptée pour faire sortir les investisseurs en bénéfices. Notre objectif étant la réussite du projet, il convient donc de prendre en compte la solidité du projet *avant* de libérer les tokens : *d'abord* on applique des [stratégies haussières](/le-token-usderu/strategies-financieres), *puis* on analyse, et *enfin* on libère de façon rationnelle. ERUDITE WORLD a donc retenu une stratégie de libération par palier de prix croissants : les ERU attribués avant le listing sont distribués au fur et à mesure que le prix valide des paliers de libération. #### Résultats * [x] *Anticipation* d'une chute du prix à la libération par une *montée préalable* du cours * [x] *Garantie* pour les investisseurs de vendre en *bénéfices* #### Conditions 1- Prix supérieur au prix du palier, pendant 48h : *palier* validé 2- Libération précédente datée de plus de 15 jours : *libération* validée Les deux conditions sont nécessaires pour que les token soient distribués. #### Paliers ### Une libération ajustée à la croissance de l'entreprise #### Principe En général, la libération est réalisée selon un % de token libérés préétabli. Ceci a l'avantage de rassurer les investisseurs qui connaissent par avance la quantité de token qu'ils vont recevoir. Cependant, un % de token préétabli n'est pas en lien avec la croissance de l'entreprise, ce qui peut nuire gravement au projet - voire y mettre fin. Une libération avec un % de token préétabli est donc adaptée pour lever des fonds, car elle rassure les investisseurs. Mais elle n'est pas adaptée à la bonne conduite du projet - et donc non adaptée pour faire sortir les investisseurs en bénéfices. Notre objectif étant la réussite du projet, nous avons décidé de prendre en compte les ressources de l'entreprise *avant* de libérer les tokens. Dans cet objectif, ERUDITE WORLD a développé : 1. Une [stratégie de réserve](/le-token-usderu/strategies-financieres/strategie-de-reserve), pour accumuler des ressources dédiées à la bonne sortie des investisseurs 2. Une [stratégie de libération accélérée](/le-token-usderu/strategies-financieres/strategie-de-liberation-acceleree), pour équilibrer le nombre de token libérés aux ressources accumulées, et accélérer l'atteinte des paliers de libération 3. Une [stratégie OTC investisseurs](/le-token-usderu/strategies-financieres/strategie-otc-investisseurs), pour faire sortir les investisseurs hors marché de façon à impacter le prix le moins possible Tout est conçu pour que le prix du ERU soit couplé au chiffre d'affaires de l'écosystème ERUDITE WORLD, et que les variations liées aux libérations soient maîtrisées pour maintenir un comportement du prix attractif. #### Résultats * [x] *Pérennité du projet* via des libérations raisonnées * [x] *Accélération* *des libérations* grâce à des [stratégies financières](https://nec-3.gitbook.io/whitepaper-v2/tnec/les-strategies-financieres)*​* ### Une libération plus contraignante pour les fondateurs #### Principe Les fondateurs recevront leurs tokens sur les mêmes principes que les investisseurs, avec des contraintes supplémentaires **Contrainte fondateurs 1 :** Les fondateurs sont soumis à un *cliff de un an*, pendant lequel ils ne pourront pas libérer leurs tokens. **Contrainte fondateurs 2 :** Au bout d'un an, la libération autorisée sera celle dont auront bénéficié les investisseurs, *avec un maximum de 1% de la supply totale.*\ Par exemple, si 20% des token attribués aux investisseurs a été libéré, alors 20% des token attribués aux fondateurs pourra être libéré pourvu de ne pas dépasser 1% de la supply totale. Les fondateurs seront ensuite soumis aux mêmes contraintes de libération que les investisseurs. #### Résultats * [x] Les fondateurs reçoivent leurs ERU après les investisseurs * [x] Les fondateurs sortent plus lentement que les investisseurs ​
​ # Airdrop packs ### Eligibilité La valorisation du ERU étant portée par l'écosystème ERUDITE WORLD, nous souhaitons récompenser ceux et celles qui participent à son économie. Nous savons également que les actionnaires les plus engagés sont ceux qui utilisent les services de l'entreprise. Ainsi, des ERU sont offerts aux détenteurs des [Pack NEC Life ou Pack NEC Formation](/le-token-usderu/les-packs-nec-exclusifs). ### Supply * 2 900 000 ERU * 23.2% de la supply totale​ ### Objectifs C'est la vente des [Pack NEC Life et Formation](/le-token-usderu/les-packs-nec-exclusifs) qui permet d'atteindre ces objectifs. * Minimum - softcap : 300 000$ * Maximum - hardcap : 1 000 000$​ ### Utilisation des fonds Un arbitrage sera réalisé si le hard cap n'est pas atteint.
# Listing * Date : 01/07/2024 * Ticker : ERU * Prix : 1$ / ERU * Blockchain : Binance Smart Chain * Exchange : Pancake Swap * Pool : ERU / USDC\ Une [plateforme de trading simplifiée](/le-token-usderu/strategies-financieres/strategie-de-pool-de-liquidite-organique-et-communautaire), avec plusieurs avantages, sera également déployée. # Tokenomics ### Une modulation stratégique des fees
Notons pour commencer qu'il n'y a pas de fees de transfert entre deux wallets (hors frais de la blockchain) : seules les opérations d'achat et de vente sont concernées. -> Les fees sont différentes selon que ce soit un acte d'achat (fees de 1% à 3%), ou de vente (fees de 5% à 20%) : les fees faibles à modérées aident les gens à rentrer sur le marché, et les fees moyennes à très élevées aident à bien réfléchir avant de décider de sortir. Les fees sont ensuite modulées selon trois cas : * Les fees de base, lorsque le prix est haussier, ou stable et solide. * Les fees en cas d'une pression vendeuse supérieure à un seuil technique. * Les fees en cas d'une baisse du cours supérieure à un seuil technique. -> Lorsque les conditions de marché sont défavorables à la croissance de prix régulière visée par l’ERU, cette modulation stratégique incite à l'achat, et de dissuade à la vente. Les membres seront automatiquement informés de ces changements, pour réagir en fonction. Pour plus d'informations, se référer à la stratégie de [Market making communautaire](/le-token-usderu/strategies-financieres/strategie-de-market-making-communautaire).​ ### Une déflation accélérée Un pourcentage des transactions est automatiquement brulé ("burn"). Cette action supprime définitivement de la supply, donc de l'offre sur le marché. L'objectif sous-jacent est de faire grandir la demande, et de réduire l'offre, pour soutenir la croissance du prix. -> Ce burn proportionnel au volume marché renforce la déflation fondamentale que N.E.C réalise après avoir exercé une pression haussière sur le prix, selon la [stratégie de buyback](https://app.gitbook.com/o/RNNyziqE5jn9SL9qYCz6/s/rD396uC3Mk2QjrBB4cSy/le-token-usderu/strategies-financieres/strategie-de-buyback-and-burn). ### Des rewards redirigés vers les membres du CLUB NEC Il s'agit d'un des nombreux avantages conçus pour les membres du CLUB NEC. Dans plusieurs projets crypto, des taxes sont réalisées lors des achats/ventes du token avant d'être distribuées en tant que rewards aux détenteurs du token, au prorata des tokens détenus. C'est une stratégie très intéressante pour le projet : \ \- encourageant à l'achat de token : plus j'ai de token, plus je capte de récompenses\ \- encourageant à conserver ses token : mes récompenses se cumulent dans le temps, et forment des intérêts composés L'écosystème ERUDITE WORLD s'en inspiré, puis à innover au bénéfice de sa communauté la plus impliquée et la plus soutenante : les membres du CLUB NEC -> Ainsi, pour tous les achats/vente de $ERU ayant lieu sur les marchés, les rewards sont exclusivement redirigés vers les membres du CLUB NEC au prorata de la quantité de tokens $ERU présents dans leur portefeuille. Par exemple, si les membres du CLUB NEC détiennent 10% de la supply en circulation dans leurs wallets, alors les membres du CLUB NEC se partageront 100% des rewards générés par le marché au lieu de 10%.​ ### Des rewards 50% en ERU, et 50% en USDC : L'objectif est triple : 1/ L’ERU étant conçu pour croître, il nous semble intéressant de récompenser les membres en ERU 2/ Distribuer des USDC encourage les membres à se placer sur d'autres projets, à diversifier leur patrimoine 3/ Distribuer des USDC peut aussi permettre aux membres de racheter de l'ERU, ce qui expose donc l’ERU à une pression haussière ### Un fond de sécurité renforcé Des fees alimentent automatiquement le fonds de sécurité BBDD. Plus les conditions sont défavorables au maintien du prix du ERU, plus les fees sont orientées, par anticipation, vers le fonds de sécurité. Pour plus de détail, se référer à la [stratégie de sécurité BBDD](/le-token-usderu/strategies-financieres/strategie-de-securite-bbdd). # Stratégies financières

Face aux aléas des marchés et à la volatilité inhérente aux crypto-monnaies, les stratégies financières du projet $ERU s'appuient sur une combinaison de principes éprouvés de la finance traditionnelle et d'innovations issues du web3. Ces stratégies, dont certaines sont exclusives au token $ERU, visent à minimiser les risques de baisse de prix et à protéger nos membres des mouvements de marché défavorables, tout en favorisant une croissance stable et durable du projet. # Stratégie de Buyback and burn {% hint style="success" %} **Proposer aux investisseurs un actif résilient, à la valeur intrinsèque sans cesse croissante** {% endhint %} ## Buyback - Doter le $ERU d'une valeur intrinsèque Dans un environnement dominé par la spéculation sur le marché des crypto-monnaies, la stratégie de buyback adoptée pour le $ERU se distingue comme un pilier de stabilité et de croissance durable. **Inspirée des pratiques éprouvées d'entreprises leaders comme Apple, cette stratégie ancre le $ERU dans l'économie réelle et lui confère une valeur intrinsèque tangible.** #### **Le buyback : une mécanique de valorisation du $ERU** Le buyback consiste en le rachat au marché de tokens $ERU par l'écosystème ERUDITE WORLD. Comme tout achat à une pool de liquidité, chaque buyback réalisé par l'écosystème entraîne immédiatement une augmentation proportionnelle du prix du $ERU. #### **L'économie d'ERUDITE WORLD au service de son token** L'écosystème ERUDITE WORLD rassemble plusieurs sources de création de richesse qui participent à la valorisation du $ERU : * **Les entreprises de l'écosystème :** \ Le CLUB NEC réserve une partie de son chiffre d'affaire pour le buyback.\ Les entreprises 4 the NFT, 4 the Links, 4 the Start, etc., mobilise une partie de leur trésorerie sur le fonds d'investissement privé de l'écosystème * **Le fonds d'investissement privé :** \ Ce fonds, alimenté par les entreprises de l'écosystème, génère des intérêts qui sont utilisés pour racheter des $ERU. Les intérêts composés sont utilisés pour augmenter sans limite le capital de ce fonds, et donc, en finalité, la valeur des buyback. * **Les partenaires financiers du CLUB NEC:** \ Le CLUB NEC refuse toute commission issue de ses partenaires financiers, aussi les cashback générés par les investissements des membres via les partenaires financiers sont utilisés pour le buyback du $ERU. #### **L'intérêt du buyback pour les investisseurs** * **Augmentation du prix du $ERU :**\ Chaque buyback entraîne l'augmentation proportionnelle du prix du $ERU. * **Valeur intrinsèque tangible :**\ Le buyback lie le $ERU à l'activité économique de l'écosystème, lui conférant une valeur intrinsèque tangible qui ne dépend pas de la spéculation. * **Signal de confiance fort :**\ Le buyback démontre la solidité économique de l'écosystème ERUDITE WORLD et sa capacité à soutenir la croissance du $ERU. * **Attractivité pour les investisseurs à long terme:** \ La stabilité et la croissance du $ERU, favorisées par le buyback, le rendent plus attrayant pour les investisseurs qui recherchent une valeur durable. **En conclusion, le buyback constitue un élément clé de la stratégie de l'écosystème ERUDITE WORLD pour le $ERU. Cette approche proactive ancre le token dans l'économie réelle, lui confère une valeur intrinsèque solide et renforce sa position comme investissement attractif pour les investisseurs à long terme.** ## Burn - Ancrer la valeur du $ERU de façon irréversible #### **Le buyback classique : une solution imparfaite** Malgré tous les atouts énumérés précédemment, la revente des tokens rachetés peut annuler les effets positifs en faisant chuter la valeur de l'actif - ce qui est malheureusement observé sur les marchés des actions comme des cryptomonnaies. #### **Le buyback and burn : un engagement total et irréversible** L'écosystème ERUDITE WORLD s'engage à ne jamais revendre les tokens $ERU rachetés. Pour concrétiser cet engagement, l'écosystème ERUDITE WORLD procède à la destruction immédiate des tokens rachetés. Cette mesure empêche toute revente ultérieure de token rachetés, ce qui ancre de façon irréversible la précédente valorisation du $ERU. **En conclusion, le buyback and burn démontre l'engagement total de l'écosystème ERUDITE WORLD envers la réussite à long terme du $ERU et la protection des intérêts de ses investisseurs, en conférant au $ERU une valeur intrinsèque sans cesse croissante, et irréversible.** ## **Transparence - Favoriser la confiance** **L'écosystème ERUDITE WORLD s'engage à une transparence absolue dans la gestion du buyback et de la destruction des tokens $ERU.** L'ensemble des transactions liées à ces processus sera enregistré sur la blockchain et accessible à tous, permettant une traçabilité complète et une vérification indépendante. **Pour renforcer cette transparence, l'écosystème ERUDITE WORLD publiera les adresses de ses wallets et appliquera un système de labellisation clair à chacun d'entre eux.** Cette démarche facilite la compréhension des transactions sur les explorateurs de blockchain et permet aux utilisateurs de suivre aisément les flux de tokens. **En conclusion, offrir une transparence totale crée un environnement propice à la confiance. Cette approche favorise une croissance saine et durable du token, attirant les investisseurs qui recherchent des entreprises dont la transparence permet de vérifier leur engagement et leur éthique.** ## Résilience - Résister aux aléas **Le $ERU se distingue par sa résilience face aux fluctuations du marché, une caractéristique clé pour les investisseurs soucieux de la sécurité de leurs placements.** Cette robustesse repose sur trois piliers fondamentaux : #### **Modèle économique traditionnel des acteurs :** Contrairement à de nombreux projets reposant sur des tokens, les entreprises de l'écosystème ERUDITE WORLD sont des entités établies avec des modèles économiques éprouvés. Le CLUB NEC, par exemple, opère depuis plus de trois ans, démontrant sa viabilité et sa capacité à générer des revenus stables. #### **Indépendance des sources de création de richesse :** e buyback du $ERU est alimenté par une diversité de sources de revenus, ce qui le protège des effets néfastes d'une défaillance isolée. Même si une source de création de richesse venait à rencontrer des difficultés, les autres continueraient à soutenir le buyback, assurant une stabilité continue. #### **Fréquence élevée des buybacks :** La trésorerie disponible pour les rachats de $ERU est mobilisée chaque semaine, garantissant une pression haussière régulière sur le prix du token. Cette approche proactive contraste avec les buybacks ponctuels ou trimestriels observés dans d'autres projets, offrant une protection plus efficace contre les volatilités à court terme. **En conclusion, ces éléments combinés font du $ERU un investissement attrayant pour les investisseurs à long terme qui recherchent une valeur stable et pérenne.** # Stratégie d'utilité {% hint style="success" %} **Les avantages spéculatifs d’un utility token, sans les inconvénients** {% endhint %} **Le $ERU surmonte les faiblesses des utility tokens classiques en adoptant une approche innovante qui combine les avantages spéculatifs d'un utility token avec une expérience utilisateur simplifiée et une suppression de la pression vendeuse.** ## Cas standard des utility token Un critère des thèses d'investissement est l'utilité du token, dont l'achat préalable est obligatoire pour accéder aux services : si le nombre d'utilisateurs augmente, on peut supposer que la valeur du token suivra. Malheureusement, un examen approfondi montre les limites de cette thèse. **1. Adoption Entravée:** * Ne pas pouvoir utiliser les moyens de paiement traditionnels pour accéder aux services crée une barrière à l'entrée, dissuadant les utilisateurs potentiels. Au lieu que l'entreprise porte son token, celui-ci tire l'entreprise vers le bas. * La complexité de l'acquisition de tokens peut rebuter les utilisateurs non familiarisés avec les cryptomonnaies. * La volatilité inhérente au marché des cryptomonnaies peut décourager les utilisateurs d'investir dans le token. **2. Pression Vendeuse Constante:** * L'entreprise doit vendre les tokens reçus en paiement pour couvrir ses frais, exerçant une pression vendeuse sur le marché. * Les utilisateurs, n'ayant plus besoin des services, peuvent revendre leurs tokens, accentuant la pression vendeuse. * Cette pression vendeuse constante contrecarre la hausse naturelle du prix du token liée à l'adoption. **3. Croissance Insoutenable:** * La dépendance à une augmentation infinie du nombre d'utilisateurs pour maintenir la hausse du prix du token est irréaliste. * Ce modèle n'est pas viable à long terme, car il ne tient pas compte des limites naturelles de croissance d'une entreprise ou d'un secteur. ## Cas de l'ERU : Pour pallier ces faiblesses tout en profitant des avantages d’un utility token d’un point de vue spéculatif, NEC a mis en place une solution de « DCA automatique » en ERU, au bénéfice du membre : 1. Le membre paye son adhésion en € et accède immédiatement à tous les services 2. Une part de son adhésion est automatiquement utilisée par NEC pour acheter du ERU au marché 3. Les ERU achetés sont ensuite offerts au membre (objectif : > 30$ / mois) ## Résultats de la "Stratégie d'utilité" : * [x] Une expérience utilisateur la plus simple possible \ -> Permet l’adoption massive de l’entreprise. * [x] Les ERU n’ont pas besoin d’être revendus car les charges de NEC ont déjà été payées \ -> Supprime la pression vendeuse venant de l’entreprise. * [x] Le membre a reçu des ERU offerts par l’entreprise, il n’est plus dans le besoin / l’urgence de récupérer un investissement \ -> Diminue la pression vendeuse venant des utilisateurs. * [x] Le membre reçoit ses ERU offerts après avoir pris connaissance des stratégies financières \ -> Formation et avantages financiers à devenir holder. Il ne reste donc plus qu’une pression haussière sur le token, proportionnelle au nombre d’utilisateurs.

Stratégie d’utilité : les avantages spéculatifs d’un utility token, sans les inconvénients.

# Stratégie de réalité {% hint style="success" %} **Maintenir le prix de l'ERU au-dessus de sa valeur intrinsèque** {% endhint %} On peut distinguer deux parts dans le prix d’un actif financier : * Une part spéculative, et éphémère : Part du prix liée à des actes d’achats qui seront tôt ou tard suivis d’actes de vente Par exemple achat d’un token pour un service, pour investir ou trader * Une part fondamentale, et immuable : Part du prix liée à des actes d’achats qui ne seront plus jamais suivis d’un acte de vente : typiquement l'achat de token, suivi du burn de ces tokens ## Cas standard En général, les entreprises réalisent des buybacks quel que soit la part spéculative dans le prix de leur token. Ceci peut être dramatique pour la communauté : si le token connait déjà une forte hausse liée à une masse d’entrants, le buyback va s’ajouter à la hausse du prix, encourageant la volatilité et la spéculation. Les conséquences sont connues : une chute du prix tout aussi brutale, auquel le buyback, réalisé à un moment inopportun, a participé. Cette chute brutale peut être traumatisante pour la communauté, et nuire aux investisseurs comme au projet. ## Cas de l'ERU Nous avons appelé valeur intrinsèque le prix de l'ERU lorsqu’on ne tient compte *que* des liquidités définitivement injectées par NEC dans l’ERU, par buyback et burn. Pour proposer une croissance régulière à long terme en limitant les fortes hausses et les fortes baisses, cette « stratégie de réalité » est mise en place : * Cas 1 : le prix marché du ERU est bien supérieur à sa valeur intrinsèque Le prix est donc fortement spéculatif. Il ne faut *pas* encourager cette hausse par des buyback. Les liquidités disponibles chaque jour sont mises de côté. * Cas 2 : le prix marché du ERU est proche de sa valeur intrinsèque L’utilisation des buybacks pour soutenir ou relever le prix est désormais pertinente. NEC utilise les buybacks du jour, complétés par tous les buybacks qui ont été mis de côté lors du 'cas 1'. ​ ## Résultats de la "Stratégie de réalité" : En connaissant la valeur intrinsèque de son token, NEC observe s'il est opportun ou non de réaliser des buybacks avec les liquidités accumulées. Ce pilotage des rachats d’ERU : * [x] Limite les hausses spéculatives grâce à la suspension des buybacks * [x] Maintient le prix du ERU au-dessus d'un plancher grâce à l'intensification des buybacks * [x] Offre une croissance régulière moyen-long terme

Stratégie de réalité : soutenir le prix du ERU au plus proche de sa valeur intrinsèque.

​ # Stratégie de réserve {% hint style="success" %} **Conserver une courbe attractive en anticipant les libérations** {% endhint %} ## Cas standard : L'objectif d'un investisseur est de générer du profit, il est donc normal de vendre lors des libérations progressives de token, même si cela peut ainsi occasionner une forte chute du prix. A moins d’être un investisseur/trader confirmé qui saura mener une analyse rationnelle de la situation, l’impact psycho-émotionnel d’un prix qui perd brutalement 70% de sa valeur est néfaste pour une rapide évolution du prix à la hausse. Ainsi : * On perd temporairement ou définitivement des acheteurs potentiels * La courbe met 'longtemps' avant d’être à nouveau attractive (ou jamais) * Des personnes ayant acheté au marché doivent attendre 'longtemps' avant d’être à nouveau en gain (ou jamais) * Les investisseurs doivent attendre 'longtemps' avant que le prochain palier de libération soit atteint (ou jamais) ## Cas de l'ERU : NEC se différencie des entreprises qui utilisent leurs buybacks soit de façon immédiate, soit selon un calendrier préétabli, et qui n'anticipent pas les retracements liés aux libérations de tokens. -> Tous les jours, NEC met en réserve une part des liquidités prévues pour buyback selon la proximité du prix au palier suivant : * Si le prix est proche du palier précédent, le prix a surtout besoin d’être soutenu : la majorité des buyback disponibles sont utilisés immédiatement pour aller le plus rapidement possible vers le prochain palier * Si le prix est proche du palier suivant, il est surtout nécessaire d’anticiper la libération : la majorité des buybacks sont mis en réserve pour racheter rapidement le dip ​ ## Résultats de la "Stratégie de réserve" : * [x] Certains investisseurs décident de vendre les ERU reçus à la libération * [x] Grâce aux buybacks en réserve, la chute du prix lié aux ventes est limitée * [x] La courbe plus attractive déclenche rapidement des nouveaux achats au marché * [x] Les vendeurs peuvent sortir plus rapidement en bénéfices * [x] Les investisseurs reçoivent plus rapidement le prochain palier de libération

Stratégie de réserve : conserver une courbe attractive en anticipant les libérations pré-launch

​ ## # Stratégie de libération accélérée {% hint style="success" %} **Atteindre plus rapidement les paliers de libération grâce à une libération ajustée** {% endhint %} ## Cas standard : En général, le nombre de tokens distribués par libération est préétabli, quelque soit la capacité de buyback de l’entreprise, et quelles que soient les conditions de marché. ### Avantages : * Pour l’entreprise : très simple à gérer * Pour les investisseurs : le % de tokens à recevoir est connu (ex : 20 paliers de 5%) ### Inconvénients constatés sur les marchés : * La libération peut intervenir à un moment où l’entreprise n’a pas les moyens de racheter le dip par buyback * La libération peut intervenir dans des conditions de marché où les holders sont déjà fébriles Les conséquences immédiates de ces libérations préétablies sont des chutes du prix violentes, provoquant des ventes en chaînes si les conditions de marché sont fragiles, pouvant traumatiser les holders, freiner les investisseurs potentiels, et nuisant à l’image du projet. En particulier pour les investisseurs : * A cause du dip, ils vendent à un prix bien inférieur au prix du palier * Le prochain palier de libération peut mettre des mois/années avant d’être atteint Un autre inconvénient de cette solution figée est que les investisseurs ne peuvent pas sortir plus vite que prévu même si les chiffres de l’entreprise pour buyback et/ou les conditions de marché sont favorables à une distribution plus généreuse. ## Cas de l'ERU : Une belle évolution du prix d’un token a un impact psychologique considérable pour déclencher de nouveaux achats, permettant un changement de mains sain pour le projet – autrement dit, permettant aux investisseurs de se retrouver plus rapidement en bénéfices. Pour proposer une courbe la plus attractive possible, la quantité d’ERU libérée à chaque palier sera proportionnelle à la capacité de buyback de l’entreprise. ## Résultats de la "Stratégie de libération accélérée" : * [x] La chute du prix lors de la libération est raisonnable (objectif : < -30%) * [x] La courbe se redresse rapidement après le dip * [x] Cette solidité est très attractive et déclenche de nouveaux achats * [x] Les vendeurs peuvent sortir plus rapidement sortir en bénéfices * [x] Le prochain palier de libération est atteint beaucoup plus rapidement qu’avec un dip violent En plus d’atteindre les paliers plus rapidement, un autre avantage d’une libération ajustée aux buyback disponibles est que le % de tokens libérés peut-être supérieur à un % préétabli. Nous rappelons que la [stratégie de réserve](/le-token-usderu/strategies-financieres/strategie-de-reserve) permet d'accumuler une enveloppe de buyback spécialement conçue pour libérer un maximum de tokens à l’atteinte des paliers. NEC se laisse aussi la possibilité de distribuer plus de tokens que la capacité de buyback de l’entreprise si les conditions de marché y sont favorables.

Stratégie de libération accélérée : atteindre plus rapidement les paliers de libération par une libération ajustée des token

# Stratégie OTC investisseurs {% hint style="success" %} **Conserver une courbe attractive en proposant aux investisseurs de vendre leurs token en OTC(\*)** {% endhint %} ## Cas standard : En général, lorsque les investisseurs souhaitent vendre leurs tokens fraichement libérés, ils doivent le faire au marché. Deux conséquences immédiates : * Pour les investisseurs, c'est la course à celui qui vendra le plus vite : ils savent qu'il n'y en a qu'un seul qui pourra vendre réellement au prix du palier. Ils sont donc dans une urgence de vendre. * Les investisseurs les moins rapides se retrouveront face à un prix parfois inférieur de 80% au prix du palier. * Pour les autres détenteurs, ces ventes massives réalisées au même moment entrainent une chute brutale du cours avec ses conséquences pour toute la suite du projet. ## Cas de l'ERU : On a vu que la [stratégie de réserve](/le-token-usderu/strategies-financieres/strategie-de-reserve) permet à NEC, lorsque le palier de libération est atteint, d'avoir des liquidités disponibles pour racheter le dip lié aux ventes des investisseurs. On rappelle que ces liquidités sont dédiées à du buyback, donc tout ce qui est racheté et ensuite brulé pour créer une pression haussière, puis une déflation. La "Stratégie OTC Investisseurs" permet aux investisseurs de vendre tout ou partie des prochains ERU libérés en OTC, plutôt qu'au marché. -> Peu de temps avant qu'un nouveau palier soit atteint, NEC contacte les investisseurs pour leur proposer de racheter directement une partie de leurs ERU à un prix supérieur au prix marché actuel. Une fois le palier de libération validé, les ventes en OTC ont lieu, sans répercussion sur le cours, puis les éventuelles ventes restantes ont lieu au marché. ​ ## Résultats de la "Stratégie OTC investisseurs" : * [x] Les investisseurs ont désormais un prix de vente garanti, sans devoir être le premier à vendre * [x] Les investisseurs bénéficient d'un prix de vente élevé, celui du palier, au lieu de s'exposer au risque de vendre au marché à -10, -20, ...-80% du prix du palier, dans des conditions de libération 'standard' * [x] Toutes les ventes faites en OTC n'ont plus besoin d'être faites au marché : le dip que ces ventes auraient occasionné est supprimé. * [x] Ce maintien du prix, alors qu'il y a eu libération d’ERU, est très attractif pour de nouveaux acheteurs *​(\*) OTC de l'anglais "Over the counter" (“Par-dessus le comptoir”) se traduit en français par « de gré à gré ». Ce terme qualifie une transaction qui est conclue directement entre le vendeur et l'acheteur, sans intermédiaire.* # Stratégie haussière au listing {% hint style="success" %} **Accumuler des liquidités pour un listing où l'entreprise elle-même est acheteuse** {% endhint %} ### Cas standard : L'entreprise n'est pas acheteuse au listing : elle est neutre, ou vendeuse. ### Cas de l'ERU : Depuis le lancement du Club le 1er décembre 2021, N.E.C a accumulé : \- A chaque adhésion : * *Des liquidités pour acheter des ERU* (puis distribution aux membres) * *Des liquidités pour acheter des ERU* (puis burn) \- A chaque investissement ou achats de [Pack NEC](/le-token-usderu/les-packs-nec-exclusifs) : * *Des liquidités pour acheter des ERU* (puis burn) \- A chaque rétrocommission versée d'un partenaire financier, que NEC refuse de recevoir : * *Des liquidités pour acheter des ERU* (puis burn) L’ERU n'est pas encore listé : ces achats n'ont pas encore eu lieu. \ -> N.E.C se donne 2 à 3 semaines après le listing pour réaliser tous ces achats au marché. ​ ### Résultats de la "Stratégie haussière au listing" : * [x] Un listing où l'entreprise elle-même est acheteuse (!) * [x] En 2 à 3 semaines, NEC doit se "débarrasser" des liquidités accumulées les mois précédents * [x] Beaucoup d'investisseurs voudront acheter du ERU avant que NEC ne passe à l'achat # Stratégie de Market Making communautaire ## Cas standard : Des frais sont appliqués sur les transactions. Il n'y a pas de distinction entre une vente et un achat. Il n'y a pas de distinction selon les conditions du marché. L'utilisation des fees pour agir sur un marché dynamique est donc impossible. ​ ## Cas de l'ERU : Dans l'objectif de proposer d'un actif à la croissance régulière, nous avons décidé d'utiliser les fees pour : * Favoriser les achats plutôt que les ventes * Encourager les achats en cas de conditions de marché baissières * Décourager les ventes en cas de conditions de marché baissières
### Agir selon un acte d'achat ou de vente : * Fees à l'achat, 1 à 3% seulement : Absence de barrière psychologique. Les acheteurs rentrent facilement sur le marché. * Fees à la vente, 5 à 16% : Encourage les vendeurs à peser le pour et le contre avant de prendre leur décision dans un moment inadéquat à la vente. ### Agir selon les conditions de marché : Nous distinguons trois cas : 1. *Conditions de base :* Dynamique haussière, ou prix stable et soutenu 2. *Conditions de marché "pression vendeuse" :* Tendance à la vente qui s'accroît (indicateurs techniques), sans forcément d'impact sur le prix. Cela permet de réagir avant que le prix soit impacté. 3. *Conditions de marché "baisse du cours"* : Le prix a diminué en deçà de certains critères (indicateurs techniques) Lorsque l'on quitte une dynamique de prix stable ou haussière : * On encourage à l'achat avec des fees totales qui diminuent à 2% puis à 1% * On freine les ventes avec des fees totales qui augmentent à 10% puis à 16% * On augmente les fees qui alimentent [le fonds de sécurité BBDD​](/le-token-usderu/strategies-financieres/strategie-de-market-making-communautaire) * On augmente les rewards des membres, qui en reçoivent 50% en USCD, et donc qui peuvent racheter le cours avec leurs rewards USDC ​ ### Mettre un signal à disposition des membres NEC : Sur le Discord de la communauté, les membres sont automatiquement prévenus en cas de conditions "baisse du prix". C'est un double signal pour la communauté : - Le prix a diminué en deçà d'indicateurs techniques : localisation d'achat - Modification des fees à l'achat et à la vente --> opportunité d'achat (prix baissier + fees faibles) --> inconvénient à vendre (prix baissier + fees élevées) ​ ### Utiliser le savoir-faire du Market Making : Les paramètres, provocant la bascule d'un cas à un autre, ont été étudiés et validés par notre société partenaire de Market Making. ​ ### Automatiser la stratégie : La bascule d'un cas à l'autre est automatique grâce au développement d'une application décentralisée ("Dapp") faisant l'étude quotidienne de ces paramètres, avant de communiquer au smart contract les fees à appliquer jusqu'à nouvel ordre. C'est également cette Dapp qui envoie aux membres les informations sur les conditions de marché et les fees appliquées. ​ ### Résultats de la "Stratégie de Market Making communautaire" : * [x] Lorsque les conditions de marché deviennent défavorables au maintien du prix, la communauté NEC est immédiatement informée des avantages à acheter, et des inconvénients à vendre. * [x] Ceci permet une réaction cohérente de la communauté, qui prend ses décisions en fonction de signaux professionnels. On obtient un "market making communautaire". * [x] De plus, les membres NEC reçoivent 50% de leurs rewards en USDC, ce qui leur offre une enveloppe supplémentaire pour racheter du ERU aux moments opportuns. * [x] Enfin, les personnes qui décident de vendre dans des conditions défavorables approvisionnent par anticipation [le fonds de sécurité BBDD](/le-token-usderu/strategies-financieres/strategie-de-securite-bbdd). ​ ​ ​ ## # Stratégie de Sécurité BBDD {% hint style="success" %} **Disposer d'une enveloppe de liquidités exceptionnelle pour racheter un retracement 'trop important' du cours** {% endhint %} Toutes les stratégies financières mises en place sur l’ERU pour éviter un retracement néfaste pour le projet n'empêchent pas de s'y préparer. L'objectif est de constituer une enveloppe de sécurité, qui n'aura jamais besoin d'être utilisée. Cette enveloppe est spécifique à cette fonction, elle ne peut pas être utilisée à d'autres fins ni pour l’ERU, ni par N.E.C. ### Cas de l'ERU : La vente des [Pack NEC](/le-token-usderu/les-packs-nec-exclusifs) permet de constituer une première enveloppe de 20 000 $ dédiée à la Stratégie B.B.D.D. : "Buy the Big Deep Dip". L'enveloppe BBDD est utilisée pour soutenir le cours du ERU si des ventes ont fortement impacté le prix à la baisse. Nous avons donc choisi : 1. De coupler l'enveloppe BBDD avec le marché, via un % de fees qui alimente le BBDD 2. De mettre l'accent sur les ventes plutôt que sur les achats 3. D’augmenter la part allouée au BBDD lorsque les conditions de marché sont baissières Se référer au chapitre "[Stratégie de Market Making Communautaire](/le-token-usderu/strategies-financieres/strategie-de-market-making-communautaire)". ### Fonds BBDD Dès qu'une pression vendeuse est détectée, sans forcément qu'il y ait déjà des conséquences sur le prix, les fees à la vente alimentant le BBDD passent à 4%. Ceci anticipe un éventuel retracement du prix en 'chargeant' le BBDD. Par ailleurs, on freine les ventes en ayant augmenté les fees à la vente. En cas de retracement du prix a bien lieu, ces 4% de fees à la vente sont maintenus pour alimenter le BBDD, et via les autres postes de fees on accentue encore cette stratégie pour limiter le dip, et inciter ou faciliter son rachat. Se référer au chapitre "[Stratégie de Market Making Communautaire](/le-token-usderu/strategies-financieres/strategie-de-market-making-communautaire)". ​ ### Résultats de la "Stratégie de Sécurité BBDD" : * [x] L’ERU dispose d'une enveloppe de liquidités "BBDD" pour racheter une chute du prix jugée néfaste pour le projet * [x] L'enveloppe BBDD commence à 20 000$, avant d'être alimentée continuellement par les transactions au marché * [x] Les conditions de marché sont analysées en permanence pour anticiper une éventuelle baisse du prix * [x] Lorsque les conditions sont défavorables à un maintien du prix, le renforcement du BBDD est accru, en taxant en priorité les ventes * [x] L'ensemble de la stratégie est automatisé via l'application décentralisée développée pour l’ERU * [x] L'ensemble de la stratégie est validé par le savoir-faire du Market making ## # Stratégie de Pool de liquidité organique et communautaire {% hint style="success" %} **Renforcer la pool de façon organique pour 'ancrer' les résultats de la pression haussière** {% endhint %} ### Cas standard : La pool est alimentée par l'entreprise, puis, éventuellement, par des prélèvements sur les achats/vente du token. Ainsi : \ \- la croissance de la pool vient des mouvements de marché, incluant une part spéculative élevée \ \- la pression haussière des buyback viennent du socle fondamental de l'entreprise Cette décorrélation entre la croissance de la pool et des buyback peut engendrer : * Des pump and dump : le volume de transactions ne renforcent pas assez la pool face aux buyback générés par l'entreprise * Un électrocardiogramme plat : les buyback sont insignifiants face à la taille de la pool renforcée par un volume de transactions élevé ​ ### Cas de l'ERU : ### Une pool à croissance organique Après avoir été initialisée par NEC, la pool de liquidité est automatiquement alimentée : \ \- Par une partie du chiffre d'affaires de l'entreprise, à chaque adhésion mensuelle \ \- Par la totalité des bénéfices du fonds d'investissement interne de NEC * La pool va donc croître en fonction de la croissance organique de l'entreprise NEC et de son fonds d'investissement interne. * Les buybacks viennent également de ces deux sources : la pression haussière liée aux buybacks et la volatilité liée à la pool sont désormais corrélées, ce qui écarte les problèmes du cas standard. ### Faire monter le prix, puis stabiliser : NEC procèdera comme suit : 1. *D'abord* utilisation des liquidités dédiées aux buyback \ -> pression haussière sur le prix *avant* que la pool soit renforcée \ -> le price impact haussier est donc plus élevé 2. *Puis* utilisation des liquidités dédiées à la pool\ -> diminution de la volatité\ -> l'augmentation du prix suite aux buybacks est "stabilisée" Cette stratégie permet d'obtenir un meilleur price impact haussier, puis d'ancrer cette hausse du cours en diminuant la volatilité du token. ​ ### Récompenser la communauté qui renforce la pool : En général, l'ajout et le retrait de liquidités à la pool sont taxés des mêmes frais qu'une opération d'achat/vente. Les rewards pour les liquidity providers peuvent ne jamais compenser ces pertes, cassant l'élan communautaire pour renforcer la pool. Pour l’ERU, NEC a développé une réplique de PancakeSwap, permettant : * De supprimer les taxes du smart contract à l'entrée/sortie de la pool * De supprimer les taxes de PancakeSwap Ainsi, les membres NEC qui connaîtront cette plateforme, pourront venir renforcer la pool ERU/USDC et : * Bénéficier des rewards en tant que liquidity providers * Limiter leur exposition à la volatilité, à la hausse et à la baisse * En cas de hausse du prix, vendre automatiquement leurs ERU * Et *tout ceci sans aucun frais : ni les frais d'achat/vente classique, ni les frais d'entrée/sortie de pool, ni les frais de PancakeSwap.* * Ces avantages peuvent séduire les membres et ainsi contribuer à limiter les fortes hausses et les fortes baisses. ## # Les packs NEC exclusifs Investir dans le CLUB NEC est une opportunité exceptionnelle pour devenir un acteur clé du développement de ce club dynamique et ambitieux. Voici les principaux avantages qui en découlent : 1. Contribuer à la Croissance du Club En investissant dans le CLUB NEC, vous jouez un rôle crucial dans son expansion et sa réussite. Plus le nombre de membres et de partenaires sera élevé, plus les avantages proposés aux adhérents seront conséquents . 2. Réaliser un Retour sur Investissement Le CLUB NEC a un potentiel de croissance significatif. En investissant maintenant, vous pouvez bénéficier des retombées financières futures liées à la réussite des sociétés de l'écosystème ERUDITE WORLD. 3. Renforcer votre culture financière Détenir un pack life, vous apportera directement des bénéfices personnels.\ Amélioration de sa gestion budgétaire, économies dans son quotidien, compléments de revenus, investissements innovants,... 4. Faire parti d'un groupe animé par les mêmes objectifs Etre entouré de membres NEC favorise l’échange d’idées et de compétences, enrichissant ainsi l’expérience et le développement de chacun.\ Bénéficier d'un soutien mutuel et de l'énergie collective pour faciliter l'atteinte de ses buts personnels. 5. Accéder à des avantages exclusifs Les packs exclusifs NEC vous permettent de gagner des ERU et ainsi de bénéficier de tous les avantages de ces "points de fidélités" :\ \- accès à des événements et services privilégiés\ \- gains sur la revente\ \- utilités dans les sociétés\ \- pédagogie\ \- échanger contre des produits et des services 6. Promouvoir des valeurs communes Investir dans le CLUB NEC, c’est aussi soutenir des valeurs telles que l'innovation, l'éducation financière, l'entraide et le partage d'expérience. Des valeurs qui contribuent à renforcer le passage à l'action et la fin de la procrastination. Rejoignez-nous et devenez un acteur du développement du club NEC et son écosystème!

Packs LIFE club NEC

Packs formations

### POUR COMMANDER UN PACK : Directement par carte bancaire et possibilité de 3x sans frais au-dela de 1000€\ Paiement par virement, prélèvement automatique ou cryptomonnaie (USDC) sur demande par mail : # Marketing

L’ERU est donc relié directement à l’écosystème ERUDITE WORLD.\ \ Les actions marketings se font donc sur deux biais:\ \- L'entreprenariat traditionnel\ \- La sphère d'innovation Web3 Les développements marketing des deux parties sont donc complémentaires et impactent leur croissance.\ \ Les stratégies sont liées les unes aux autres et répondent à la genèse de l'ERU d'être utile dans le monde réel avant tout. ### ATTIRER ET SE DÉVELOPPER La stratégie marketing est avant tout commerciale pour attirer de nouveaux membres NEC et de nouveaux clients pour les sociétés de l'écosystème ERUDITE WORLD # Token ERU
## ORIGINALITÉ DU TOKEN ERU VS LES AUTRES PROJETS CRYPTOS ### MARKETING ERU Le token ERU est un projet directement utile dans le monde réel, basé sur un socle fondamental solide et des tokenomics conçus dans le but d'en faire un actif corrélé à l'économie réelle. \ \ Différentes stratégies sont utilisées... ### SENSIBILISATION DES MEMBRES Le CLUB NEC met ses membres au cœur de sa stratégie et peuvent recevoir de nombreux avantages exclusifs : \- Des rewards sur les fees \- Infos avant premières sur l’ERU (atteinte de palier de libération proche, update ERU …) \- Signaux de trading ERU \- DCA mensuel pour les membres premium\ \ Les membres sont ainsi remerciés pour leur implication dans le développement du CLUB. ### HELP TO EARN L'un des concepts innovants créé par ERUDITE WORLD.\ \ Promouvoir l'entre-aide et rémunérer les membres les plus actifs dans le soutien des autres membres.\ \- Versement d'ERU toutes les semaines pour le forum\ \- Primes de recommandation en ERU\ \- Associations\ \- Investissements dans l'écologie et le social

Forum interne membres

### LIVES 1 à 2 lives sont effectués toutes les semaines pour que chacun puisse venir comprendre ce projet à impact et également venir poser ses questions auprès des fondateurs.\ \

Inscription lives ERU

### TELEGRAM Un canal dédié pour les informations sur le monde de la crypto Web3 et pour toutes les informations sur le token ERU\ \ ### FORMATION Dans la section formation du CLUB NEC, les membres ont accès à une banque d'informations, tutoriels, vidéos de présentation concernant l’ERU. L'objectif est de sensibiliser sur les stratégies du club, comprendre les mécanismes, éduquer, participer à son adoption et son intégration. Ces outils sont mis à disposition pour que la connaissance concernant cet actif augmente et par conséquence, que cela favorise la diffusion et la communication dans les réseaux des membres. Les membres du club sont généralement nouveaux dans le domaine de la cryptomonnaie, c'est pourquoi ces outils sont très importants pour le développement de l'ERU.

Formations dédiées à l'ERU (anciennement TNEC)

### UTILITÉS A l'instar des Miles d'Air France, l'ERU rémunère la fidélité des membres du CLUB NEC. Les tokens ERU peuvent ainsi être utilisés dans différents biais et feront parler d'eux-mêmes dans l'entourage des membres.

### SÉCURITÉ DE FONCTIONNEMENT Au regard des stratégies menées, des actions planifiées, on peut voir clairement les influences du ERU sur le CLUB NEC et l'influence de NEC sur l'actif ERU.\ Le token est ainsi lié à un fonctionnement d'entreprise du Web2 et donc à des usages actuels et non hypothétiques. Tout le développement du token ERU a été financé en fonds propres pour n'être proposé au public qu'une fois tous les tests réalisés et validés. Pas de révolution technologique mais utilisation de technologies éprouvées pour que toute l'informatique puisse fonctionner sans accrocs. Utilisation d'un système de Swap Live pour que les transactions d'achat / revente puisse se faire facilement quelque soit le niveau d'expérience du membre. # Communauté ### DES MEMBRES ET PARTENAIRES SATISFAITS QUI PARLENT DE NOUS Nos meilleurs ambassadeurs sont avant tout nos membres qui n'hésitent pas à parler du projet à leur entourage et nous recommandent très régulièrement. Le bouche à oreille n'est pas le canal de distribution le plus rapide mais il est l'un des plus puissants en terme de transformation. Le CLUB ne mise pas tout son développement par ce biais mais plus notre communauté grossira, plus la croissance liée à la recommandation explosera. Les membres les plus impliqués souhaitant prendre une part active dans le développement du CLUB peuvent devenir ambassadeurs en suivant un programme de formation dispensé gratuitement par l'équipe du bureau de Nantes. Ils peuvent aider à développer une région où le CLUB NEC est déjà présent ou créer une antenne ex nihilo dans une nouvelle région. Devenir ambassadeur du CLUB permet de se générer des compléments de revenus en parallèle de son activité tout en prenant part à une aventure humaine et communautaire. ### LE HELP2EARN Le CLUB NEC a mis en place un forum d'entre-aide interne qui permet à tous les membres et partenaires de partager leurs expertises, leurs bons plans ou bien leurs inquiétudes financières.\ \ Un système de récompense novateur a été mis en place pour remercier les membres du CLUB NEC les plus actifs dans l'entre-aide.

### UNE COMMUNAUTÉ EXTÉRIEURE Nous utilisons les différents biais de réseaux sociaux pour nous faire connaître à l'extérieur du CLUB en véhiculant notre image moderne, conviviale et en apportant du contenu de qualité.\ \- Instagram : \ \- Facebook : \ \- LinkedIn : \ \- Telegram : \ \- Youtube : \ \- Twitter : \ \ Tous les réseaux en un clique :

Instagram

Linkedin

Youtube

### L'ACCENT SUR LE DÉVELOPPEMENT Un groupe Whatsapp privé permet à nos membres d'entrer facilement en contact avec les représentants des différentes régions pour ne pas louper les dernières informations locales. Deux groupes librement rejoints par nos membres leur permettent de soutenir le développement du Club en fonction de leur motivation et de leur disponibilité : * NEC BOOST : qui rassemble les membres souhaitant participer au développement de NEC en étant challengé mais sans aucune pression. * NEC AMBASSADEUR : qui permet de s'associer directement à la marque du CLUB mais qui nécessite un engagement et une posture plus importante. Représenter la marque, c'est avant tout être en accord avec ses valeurs et accepter une charte. # Ambassadeurs & managers ERUDITE WORLD et le CLUB NEC utilisent un réseau d'ambassadeurs et de managers pour animer toute la communauté de manière locale.\ Les managers sont des franchisés qui développent leur secteur de chalandise avec les ambassadeurs qu'ils ont recruté.\ \ L'objectif premier est que chaque membre puisse se rapprocher d'une antenne locale aussi bien près de chez lui qu'en déplacement.\ \ Le deuxième objectif est de mettre en lien les partenaires et les membres pour que les membres puissent bénéficier de l'expertise des partenaires mais également pour que les membres puissent recommander les partenaires avec qui ils ont créé du lien. ### RÉSEAU FRANCOPHONE Le réseau est actuellement implanté sur la France avec des ouvertures régulières de nouveaux secteurs.\ L'objectif est d'avoir une représentation générale dans toute la France puis dans les pays Francophones.
### DES PERSONNES RÉELLES Au 1er juin 2024, le réseau compte 3 managers et 11 ambassadeurs.

Ambassadeurs et Managers mars 2024

Ambassadeurs et Managers mars 2024

Team building ambassadeurs décembre 2023

# Evenements ### Des rencontres réels dans un projet réel Les évènements physiques ont toujours été une priorité pour le CLUB NEC à l'ère du tout digital. Les années Covid ont accéléré les rencontres et échanges en visioconférence mais ont surtout montré, une fois les restrictions levées, que la majorité des gens avaient à coeur de continuer à se déplacer à des évènements physiques et que rien ne remplacerait le contact humain "réel". C'est un moyen simple de se rencontrer, de découvrir les porteurs du projet et les membres qui ont déjà rejoint le CLUB NEC tout en présentant la vision d'ERUDITE WORLD.\ \ C'est également une solution pour que les membres puissent discuter avec les partenaires pour mieux appréhender leurs solutions proposées. A chaque rencontre, une présentation du CLUB NEC et des ses objectifs permet aux non-membres de se sentir impliqués dans le projet et informe les membres sur les nouveautés et avancement des solutions. C'est plus de 400 événements qui ont été effectués en deux ans:\ \- Afterworks\ \- Ateliers\ \- Déjeuners\ \- Rencontres sportives \ \- Conférences\ \- Lives\ -....

Interface membres événements

Le club NEC étant lié à Erudite World, les deux projets s'alimentent de tous ces événements.

AfterNEC octobre 2023

Atelier de formation par NEC

Atelier de formation par un partenaire

Journée football interclubs

AfterNEC avril 2024

# Avantages salariés ### Des salariés en quête de sens La crise du Covid a changé la perception des salariés sur leurs rêves et objectifs de vie. Le salaire a longtemps été le seul critère dominant dans le choix d'une structure. \ Désormais, la qualité de vie au travail, le sentiment de progression et effectuer des missions épanouissantes viennent s'ajouter aux critères observés. Le club NEC est une opportunité non négligeable pour les entreprises qui souhaitent développer leur marque employeur en inscrivant leurs salariés en tant que membre. ### Le CLUB NEC : une solution externalisée pour répondre aux problématiques individuelles Les salariés accèdent ainsi à l'ensemble des services du CLUB et l'entreprise s'assure de fournir une solution globale qui répond réellement aux problématiques de ses employés. En France, moins de 2% des salariés des entreprises utilisent leur plateforme CSE.\ Les salariés d'entreprises membres du CLUB NEC ont un taux d'utilisation de la plateforme supérieur à 70%. Cette utilisation n'est pas un hasard et reflète l'aspect communautaire du club ainsi que son utilité concrète dans le quotidien des membres.\ Cultiver ses connaissances financières pour pouvoir utiliser se savoir dans son quotidien. Le CLUB NEC est très porté sur le développement RSE des entreprises et souhaite apporter des ressources aux salariés qui, à l'instar du token ERU, ne sont pas que jolis sur le papier mais répondent avant tout à un besoin et à des problématiques en tant que solution.

# Tunnels de vente ### DES CANAUX D'ACQUISITION DANS L'ÈRE DU TEMPS Pour passer de l'échelle locale à l'échelle nationale, le CLUB NEC a su utiliser les réseaux sociaux et les stratégies de tunnel de vente pour concerner des cibles à travers la France.\ \ L'objectif étant de ramener un maximum de nouveaux membres particuliers qui ont les mêmes objectifs d'éducation ou de culture financière.\ \ Les problématiques liées aux finances sont un sujet d'actualité et touchent la grande masse des français. Nous utilisons des posts sponsorisés Facebook en offrant un guide budgétaire de plus de 130 pages que nous avons créé spécifiquement pour apporter une première aide demandée par les français.\ Un investissement dans les ADs Facebook est dédié tous les mois pour apporter de nouveaux contacts d'intérêts et faire grandir le CLUB NEC.\ \ Un numéro de téléphone et un mail sont demandés en échange de ce cadeau :\

Exemple de post sponsorisé

Formulaire pour recevoir son guide budgétaire offert

### UN SUIVI COMMERCIAL PAR LA CLOSING ACADEMIE A chacun son expertise...\ ERUDITE WORLD a créé un partenariat sur le long terme avec des experts de cette typologie de vente et dont les valeurs de travail sont communes avec les nôtres : La Closing Academie.\ \ \ Nous avons travaillé conjointement pour mettre en place une équipe de 4 personnes dédiées pour le setting et le closing.\ De nombreux outils sont utilisés pour une formation en continu et un suivi chiffré journalier.\ \ Aujourd'hui ce sont plus de 6000 contacts intéressés qui ont été générés avec une cadence de 1000 nouveaux contacts mensuels.\ \ L'objectif de 200 000 membres dans le CLUB NEC nécessitera la mise en place d'une équipe commerciale de 30 personnes.

# Jeux concours / Airdrop A travers la société 4theGain de nombreux jeux seront proposés durant l'année pour gagner des lots ou bien des ERU.\ \ Toujours dans l'idée du play2earn en prenant du plaisir et en se challengeant. ### JEUX EXTERNES OUVERTS A TOUS L'objectif est de créer des jeux à envergure pour créer de la viralité et agrandir notre communauté non membres.\ \ Des lots de cadeaux du CLUB NEC ainsi que des ERU dédiés seront offerts aux meilleurs challengers. Un premier jeu autour de l'EURO 2024 permet de s'amuser et de se former en même temps.\ Des critères de points autour des bonnes réponses aux questions (foot, culture financière et crypto), des bons pronostics sportifs et des parrainages permettront de créer des classements.\ \ Il est également pris en compte l'obligation de suivre les réseaux sociaux de l'écosystème.\ \ Plus de 20000€ de lots à gagner pour 310 personnes !\ \

### JEUX EXTERNES OUVERTS AUX MEMBRES L'objectif est de créer des petits jeux simples à jouer mais dédié pour les membres de l'écosystème ERUDITE WORLD et gagner des lots directement disponibles dans la centrale d'achat du CLUB NEC (chèques cadeaux, cadeaux partenaires, ERU,...).\ \ Les jeux s'articulent toute l'année selon les différents thèmes :\ \- Fête des pères\ \- Euro 2024\ \- Vacances d'été\ \- JO 2024\ \- Rentrée scolaire\ \- Halloween\ \- Noël\ \- Saint-Valentin\ \- Pâques\ \- Fête des mères\ \ Des jeux accessibles à tous sans besoin de connaissances particulières.
# Médias ### Une communication "traditionnelle" qui apporte de la crédibilité Après deux années de développement, nous pouvons nous appuyer sur des chiffres solides et une preuve sociale suffisamment éloquente pour utiliser les médias comme nouveau canal d'acquisition. L'objectif de ce canal est de développer le CLUB NEC comme une marque fiable et d'accroître sa visibilité à l'échelle nationale. Des grands journaux comme "le Journal des Entreprises" ou "Forbes" ont interrogé le fondateur pour suivre l'avancée et comprendre les ambitions du projet. ### REVUE DE PRESSE TRADITIONNELLE :

Journal des entreprises 23 mai 2024

\ \ \ \ \ \ ### REVUE DE PRESSE WEB3 :

\ \ \ \ \ \ \ \ \ \ # Road map

# 2021 à 2023 Deux premières années pour tout développer et prouver la qualité du projet global.\ Un travail à la fois de développement technique et de développement commercial.\ \ Parler c'est bien... faire c'est encore mieux !!
Retrouvez également toutes les vidéos du TNEC (ancien nom de l'ERU) qui montre tout le développement technique et fonctionnel sur notre chaîne youtube:\ \

# 2024: Académie Le lancement de l'académie traduit l'objectif ambitieux du CLUB NEC de rendre l'éducation financière accessible à tous. L'Académie est née de la structuration de l'espace de formation existant avec : * l'amélioration de la plateforme e-learning * des ateliers animés chaque semaine par des partenaires experts dans leur domaine * la création et animation de contenu sur l'éducation financière * du contenu additionnel ajouté mensuellement et accessible en illimité * la volonté de transmettre des compétences et des savoir-faire Le CLUB NEC est intimement convaincu que chacun possède un potentiel et que le savoir constitue le terreau qui permettra de révéler son talent. De grands projets sont prévus pour développer l'académie et constituent l'un des axes de développement majeur.

Plus de 150H de vidéos de formation

Programmes de formations sur la culture financière

# 2024: Club Deal Les club Deal permettent de s'associer à plusieurs membres pour faire des investissements de manière régulée et de manière accessible financièrement (à partir de 1000€ en général).\ C'est une solution concrète d'investissement communautaire. Bien que l'ERU soit accessible à tous, il apparaissait naturel de remercier les détenteurs du token par des accès exclusifs pour récompenser leur investissement dans le projet. Les détenteurs recevront des offres et annonces spéciales sur des services du CLUB NEC et de l'écosystème ERUDITE WORLD : * Opportunités d'investissement (immobilier, luxe, start-up, cryptomonnaie,...) * Bons plans et ventes flash sur des produits haut de gamme * Évènements privés L'objectif de ces club Deal est autant d'encourager les potentiels acheteurs à se procurer du token qu'à le considérer comme un carburant long terme pour alimenter leur projet. \ Les investissements purement spéculatifs sont ainsi limités face aux applications concrètes du token.

# 2024: Mise en place coachings Pour répondre aux besoins de ses membres et honorer sa promesse de rendre l'éducation financière accessible à tous, le CLUB NEC a instauré des coachings sur : * La gestion budgétaire, pour que chaque membre qui le désire apprenne à optimiser ses dépenses et à maîtriser leur budget pour diminuer les charges financières et mentales.\ Un meilleur reste à vivre pour mieux préparer son avenir financier. * Les bases de la cryptomonnaie, pour que les néophytes réalisent les premières actions sans stress.\ Contrairement à la finance traditionnelle, chacun est responsable de ses actes et le manque d'accompagnement peut faire peur et pousser à renoncer. Le CLUB NEC considère les crypto-monnaies comme une alternative à la finance traditionnelle et souhaite que chacun puisse en comprendre le fonctionnement et s'y essayer. L'accompagnement individuel et collectif est une solution supplémentaire aux ressources existantes de l'Académie.

Coaching collectif sur la culture financière

Coaching collectif sur la culture Web3

# Conclusion