Vesting
Une libération par paliers de prix croissants
Principe
Traditionnellement, un calendrier préétabli est choisi pour distribuer aux investisseurs les tokens achetés à un prix préférentiel. Ceci a l'avantage de rassurer les investisseurs qui connaissent par avance les dates de libération.
Cependant, des dates de libération préétablies, qui s'accompagnent fréquemment d'une chute du prix, peuvent tomber à un bon moment pour le projet, ou à un très mauvais moment.
Une libération calendaire est donc adaptée pour lever des fonds, car elle rassure les investisseurs. Mais elle n'est pas adaptée à la bonne conduite du projet - et donc non adaptée pour faire sortir les investisseurs en bénéfices.
Notre objectif étant la réussite du projet, il convient donc de prendre en compte la solidité du projet avant de libérer les tokens : d'abord on applique des stratégies haussières, puis on analyse, et enfin on libère de façon rationnelle.
ERUDITE WORLD a donc retenu une stratégie de libération par palier de prix croissants : les ERU attribués avant le listing sont distribués au fur et à mesure que le prix valide des paliers de libération.
Résultats
Conditions
1- Prix supérieur au prix du palier, pendant 48h : palier validé
2- Libération précédente datée de plus de 15 jours : libération validée
Les deux conditions sont nécessaires pour que les token soient distribués.
Paliers
Une libération ajustée à la croissance de l'entreprise
Principe
En général, la libération est réalisée selon un % de token libérés préétabli. Ceci a l'avantage de rassurer les investisseurs qui connaissent par avance la quantité de token qu'ils vont recevoir.
Cependant, un % de token préétabli n'est pas en lien avec la croissance de l'entreprise, ce qui peut nuire gravement au projet - voire y mettre fin.
Une libération avec un % de token préétabli est donc adaptée pour lever des fonds, car elle rassure les investisseurs. Mais elle n'est pas adaptée à la bonne conduite du projet - et donc non adaptée pour faire sortir les investisseurs en bénéfices.
Notre objectif étant la réussite du projet, nous avons décidé de prendre en compte les ressources de l'entreprise avant de libérer les tokens.
Dans cet objectif, ERUDITE WORLD a développé :
Une stratégie de réserve, pour accumuler des ressources dédiées à la bonne sortie des investisseurs
Une stratégie de libération accélérée, pour équilibrer le nombre de token libérés aux ressources accumulées, et accélérer l'atteinte des paliers de libération
Une stratégie OTC investisseurs, pour faire sortir les investisseurs hors marché de façon à impacter le prix le moins possible
Tout est conçu pour que le prix du ERU soit couplé au chiffre d'affaires de l'écosystème ERUDITE WORLD, et que les variations liées aux libérations soient maîtrisées pour maintenir un comportement du prix attractif.
Résultats
Une libération plus contraignante pour les fondateurs
Principe
Les fondateurs recevront leurs tokens sur les mêmes principes que les investisseurs, avec des contraintes supplémentaires
Contrainte fondateurs 1 : Les fondateurs sont soumis à un cliff de un an, pendant lequel ils ne pourront pas libérer leurs tokens.
Contrainte fondateurs 2 : Au bout d'un an, la libération autorisée sera celle dont auront bénéficié les investisseurs, avec un maximum de 1% de la supply totale. Par exemple, si 20% des token attribués aux investisseurs a été libéré, alors 20% des token attribués aux fondateurs pourra être libéré pourvu de ne pas dépasser 1% de la supply totale.
Les fondateurs seront ensuite soumis aux mêmes contraintes de libération que les investisseurs.
Résultats
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